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Erschienen in:
01.07.2015 | Leitthema
Benchmarking im DRG-System – ein modernes und unterstützendes Instrument im Management
Erschienen in: Die Gynäkologie | Ausgabe 7/2015
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Hintergrund
Die Einführung der Krankenhausfinanzierung über DRG-Fallpauschalen hat zu einer erheblichen Zunahme an Transparenz geführt. Parallel dazu ist der wirtschaftliche Druck auf Krankenhäuser und ihre Leistungserbringer gestiegen. In diesem Kontext entsteht das Bedürfnis, Informationen über Optimierungspotenziale und die Position im Wettbewerbsumfeld zu erhalten.
Fragestellung
Neben offiziell zugänglichen Datenquellen bieten gerade speziell auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnittene Benchmarkingprojekte die Möglichkeit, gezielt nutzbare Informationen zu generieren. In der Praxis stellt weniger die Durchführung eines Benchmarkings als solchem, sondern die sinnvolle Interpretation der gewonnenen Informationen die Adressaten – insbesondere klinische Entscheider – vor eine Herausforderung. Eine Vielzahl produzierter Daten dürften wenig hilfreich sein, im schlimmsten Fall sogar zu Fehlentscheidungen beitragen. Auffälligkeiten in einem Benchmarking sind selten selbsterklärend und bedürfen häufig weiterer tiefgehender Analysen.
Fazit
Modernes und auf nachhaltige Entwicklung bedachtes Management ist auf die Zukunft ausgerichtet und muss mehr leisten als an Vergleichen orientierte Ressourcenverteilung. Dennoch kann ein mit Bedacht und unter Beachtung der methodischen Limitationen durchgeführtes Benchmarking sehr wertvolle Informationen und Impulse für die Entwicklung eines Krankenhauses und seiner Fachabteilungen liefern.