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Erschienen in: Prävention und Gesundheitsförderung 4/2014

01.11.2014 | Prävention/Gesundheitsförderung

Gesundheitsförderung in der stationären Altenbetreuung

Förderliche und hinderliche Faktoren bei der Implementation eines Mobilitätsprogramms

verfasst von: Dr. Benjamin Marent, Christina C. Wieczorek, Hermann Schmied, Annett Horn, Thomas Kleina, Doris Schaeffer, Wolfgang Dür

Erschienen in: Prävention und Gesundheitsförderung | Ausgabe 4/2014

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Zusammenfassung

Hintergrund

Implementationsforschung rückt immer stärker in den Fokus der Gesundheitsförderungsforschung. Sie zielt darauf, innovative und wirksame Gesundheitsprogramme der Praxis zugänglich zu machen und deren effektive Umsetzung sicherzustellen. Für das Setting der stationären Altenbetreuung wurden bislang kaum Studien durchgeführt, die aufzeigen, welche Faktoren den Implementationsprozess von Gesundheitsförderungsprogrammen begünstigen oder behindern.

Methode

Durch eine qualitative Studie wurde der Implementationsprozess eines Programms zur Mobilitätsförderung für alte Menschen in drei Wiener Pensionisten-Wohnhäusern untersucht. Dabei wurden 12 teilstrukturierte Interviews mit Personen geführt, die bei der Implementation in einer leitenden oder operativen Verantwortung standen.

Ergebnisse

Die strategische Verankerung des Programms und die damit verbundene starke Wahrnehmung der Führungsrolle der leitenden Mitarbeiter/innen haben sich als förderliche Faktoren erwiesen. Des Weiteren war das Programm anschlussfähig an das Rollenverständnis und die Expertise der für die Umsetzung verantwortlichen Berufsgruppe und bot dieser Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung sowie Spielräume für Autonomie. Hinderlich war ein zeitgleicher organisationaler Umstrukturierungsprozess, im Zuge dessen die Implementation des Programms von allen befragten Personen als zusätzliche Belastung wahrgenommen wurde. Außerdem fehlten Strukturen für Austausch und Kooperationen.

Schlussfolgerung

Neben der strategischen Verankerung benötigt eine erfolgreiche Implementierung eines Mobilitätsprogramms ein operatives Management, das Koordinationsaufgaben wahrnimmt und notwendige Unterstützungsstrukturen (für Austausch und Kooperation) schafft.
Fußnoten
1
Implementationsforschung ist eng verwoben mit „effectiveness research“. Letztere testet die Effektivität von Programmen in der Praxis („real-world settings“), evaluiert dabei deren Ergebnisse (Outcomes) und rekonstruiert nicht den Implementationsprozess [12].
 
2
In diesem Beitrag wird der Begriff „Altenbetreuung“ für die Bezeichnung eines spezifischen Bereichs innerhalb der stationären Langzeitversorgung [14], zu der unterschiedliche Versorgungsbereiche gehören, verwendet.
 
3
Die befragten Personen sind hauptsächlich weiblich. Um die Anonymisierung vollständig zu gewährleisten, wird bei der Darstellung der Ergebnisse eine geschlechtsneutrale Schreibweise verwendet.
 
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Metadaten
Titel
Gesundheitsförderung in der stationären Altenbetreuung
Förderliche und hinderliche Faktoren bei der Implementation eines Mobilitätsprogramms
verfasst von
Dr. Benjamin Marent
Christina C. Wieczorek
Hermann Schmied
Annett Horn
Thomas Kleina
Doris Schaeffer
Wolfgang Dür
Publikationsdatum
01.11.2014
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Erschienen in
Prävention und Gesundheitsförderung / Ausgabe 4/2014
Print ISSN: 1861-6755
Elektronische ISSN: 1861-6763
DOI
https://doi.org/10.1007/s11553-014-0463-0

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