Erschienen in:
01.02.2015 | Leitthema
Schlanke Prozesse im Krankenhaus
verfasst von:
D. Pfitzer, Dr. R. Hipp, C. Schlude, C. Clauser
Erschienen in:
Journal für Ästhetische Chirurgie
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Ausgabe 1/2015
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Zusammenfassung
Hintergrund
Mitarbeiter in Krankenhäusern können immer weniger Zeit für die Patienten aufwenden.
Fragestellung
Wie können Mitarbeiter im Krankenhaus entlastet und optimal eingesetzt werden, um mehr Zeit für die Patienten zu haben?
Material und Methode
Der Beitrag beschreibt die Übertragung der Lean-Management-Prinzipien auf das Gesundheitswesen.
Ergebnisse
Mehr Zeit für Patienten: Durch die Unterstützung von Porsche Consulting arbeiten heute über 80 Krankenhäuser nach schlanken Prinzipien, um Leerlaufzeiten des Personals und Tätigkeiten ohne Nutzen für die Patienten im Klinikalltag zu beseitigen.
Schlussfolgerungen
Lean-Management-Prinzipien stellen eine wirkungsvolle Methodik dar, um dem zunehmenden Kostendruck in Krankenhäusern zu begegnen. Die optimierten Abläufe stellen einen Wettbewerbsvorteil dar und erhöhen den Nutzen für die Patienten.