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8. Bindungsorientierte Führung im Kontext hybrider und digitaler Arbeitsmodelle

  • 2024
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Katharina Schübbe
Dorothee Tautz
Prof. Dr. Jörg Felfe
Dr. Annika Krick
Erschienen in
Fehlzeiten-Report 2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Die Rolle von sowie die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Bindungsorientierte Führungsstile wie die Transformationale Führung und die Gesundheitsorientierte Führung gewinnen zunehmend an Bedeutung, da sie die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und das organisationale Commitment (Identifikation und Verbundenheit mit der Organisation) in den Mittelpunkt rücken. Zur Vermeidung eines Verlusts von Fachkräften ist in der heutigen Arbeitswelt, in der hochqualifizierte Arbeitnehmende ihre Arbeitgeber auswählen können, bindungsorientierte Führung von entscheidender Bedeutung, um das organisationale Commitment zu fördern und eine starke Bindung zwischen den Mitarbeitenden und dem Unternehmen zu schaffen. Allerdings stehen Führungskräfte aufgrund der Digitalisierung und der verstärkten Zusammenarbeit in hybriden Teams vor neuen Herausforderungen. Die physische Distanz im Homeoffice erschwert den Aufbau und die Aufrechterhaltung von Bindung und Beziehungen zu Mitarbeitenden erheblich. Es besteht daher ein akuter Bedarf an Strategien für die digitale Kommunikation in hybriden Arbeitsumgebungen, um diese physische Distanz zu überbrücken und eine effektive Kommunikationskultur zu fördern.
Titel
Bindungsorientierte Führung im Kontext hybrider und digitaler Arbeitsmodelle
Verfasst von
Katharina Schübbe
Dorothee Tautz
Prof. Dr. Jörg Felfe
Dr. Annika Krick
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Fehlzeiten-Report 2024

Print ISBN: 978-3-662-69619-4

Electronic ISBN: 978-3-662-69620-0

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69620-0_8
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