Skip to main content
Erschienen in: Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin 6/2020

01.09.2020 | Pflege | Leitthema

Clinical-Leadership-Kompetenzen auf der Grundlage einer erweiterten und vertieften Pflegepraxis (Advanced Nursing Practice)

Ein Scoping-Review

verfasst von: Katrin Blanck-Köster, cand. PhD, M.A. B.A., Prof. Dr. Martina Roes, Prof. Dr. Uta Gaidys

Erschienen in: Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin | Ausgabe 6/2020

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Zusammenfassung

Hintergrund

Zu den Kompetenzen von Advanced Practice Nurses (APN) zählen die klinische Tätigkeit in einem Spezialbereich, Coaching und Beratung, Zusammenarbeit, Leadership, ethische Entscheidungsfindung und Forschungskompetenz. Clinical Leader initiieren Veränderungen im Gesundheitswesen und reagieren auf die Bedürfnisse der Patient*innen wie auch auf Anforderungen der Gesundheitseinrichtungen. Auf der Grundlage der Advanced Nursing Practice kann Clinical Leadership bisherige Führungs- und Versorgungsstrukturen infrage stellen.

Zielsetzung

Ziel des Reviews ist es, einen Überblick über Clinical-Leadership-Kompetenzen auf der Grundlage von Advanced Nursing Practice (ANP) in der pflegerischen Versorgung zu geben. Dabei wird der Frage nachgegangen, welche Clinical-Leadership-Kompetenzen APN aus nationaler und internationaler Perspektive zugeordnet werden können.

Methode

Eine systematische Recherche in MEDLINE®/PubMed, CINAHL und Cochrane Library sowie per Handsuche in Bibliothekskatalogen und Zeitschriften (April 2019 bis Januar 2020) erbrachte insgesamt 235 Treffer. Acht Studien wurden in die Übersicht aufgenommen und analysiert.

Ergebnisse

Clinical-Leadership-Kompetenzen gewinnen in internationalen Studien zunehmend an Aufmerksamkeit und können auf der Grundlage von Leadership-Modellen, APN-Rollen- und Leadership-Domänen in der klinischen Praxis beschrieben und sichtbar werden. Clinical Leadership kann sich in der pflegerischen Praxis abbilden, wenn APN Behandlungsprozesse in komplexen Pflegesituationen eigenständig steuern, Einfluss ausüben, Veränderungsstrategien entwickeln und implementieren, beraten, coachen, schulen, zusammenarbeiten und eine Verbindung zu anderen Health Professionals und dem Management herstellen. Damit Clinical-Leadership-Kompetenzen in pflegerischen Versorgungsprozessen Wirksamkeit entfalten können, bedarf es breiter Unterstützung im multiprofessionellen Team, struktureller Unterstützung der Organisation und rechtlicher Legitimation.

Schlussfolgerung

In der deutschsprachigen Literatur finden sich kaum Studien zur Relevanz, Ausdeutung und Legitimierung von APN Clinical Leadership. Es bedarf weiterer Untersuchungen zur Ausdeutung von APN-Rollen, insbesondere zu Clinical-Leadership-Kompetenzen, dem Einfluss auf pflegerische Versorgungsprozesse, Führungsstrukturen und deren Wechselwirkung innerhalb der Organisationskultur.
Anhänge
Nur mit Berechtigung zugänglich
Literatur
1.
Zurück zum Zitat Schober M, Affara F (2008) Advanced nursing practice, 1. Aufl. Huber, Bern Schober M, Affara F (2008) Advanced nursing practice, 1. Aufl. Huber, Bern
2.
Zurück zum Zitat Gaidys U (2018) Advanced Nursing Practice: Die pflegerische Antwort für eine bessere Gesundheitsversorgung, 1. Aufl. Facultas, Wien Gaidys U (2018) Advanced Nursing Practice: Die pflegerische Antwort für eine bessere Gesundheitsversorgung, 1. Aufl. Facultas, Wien
4.
Zurück zum Zitat Gaidys U (2011) Qualität braucht Kompetenz und Verantwortung – Herausforderungen und Perspektiven einer Advanced Nursing Practice für die Gesundheitsversorgung aus pflegewissenschaftlicher Sicht. Pflege 24:15–20CrossRef Gaidys U (2011) Qualität braucht Kompetenz und Verantwortung – Herausforderungen und Perspektiven einer Advanced Nursing Practice für die Gesundheitsversorgung aus pflegewissenschaftlicher Sicht. Pflege 24:15–20CrossRef
5.
Zurück zum Zitat Dowling M, Beauchesne M, Farrelly F, Murphy K (2013) Advanced practice nursing: a concept analysis. Int J Nurs Pract 19:131–140CrossRef Dowling M, Beauchesne M, Farrelly F, Murphy K (2013) Advanced practice nursing: a concept analysis. Int J Nurs Pract 19:131–140CrossRef
6.
Zurück zum Zitat Hamric AB, Hanson CM, Tracy MF (2013) Advanced practice nursing, 5. Aufl. Elsevier, St. Louis Hamric AB, Hanson CM, Tracy MF (2013) Advanced practice nursing, 5. Aufl. Elsevier, St. Louis
8.
Zurück zum Zitat Begley C, Murphy K, Higgins A, Cooney A (2014) Policy-makers’ views on impact of specialist and advanced practitioner roles in Ireland: the SCAPE study. J Nurs Manag 22:410–422CrossRef Begley C, Murphy K, Higgins A, Cooney A (2014) Policy-makers’ views on impact of specialist and advanced practitioner roles in Ireland: the SCAPE study. J Nurs Manag 22:410–422CrossRef
9.
Zurück zum Zitat Kilpatrick K, Lavoie-Tremblay M, Lamothe L, Ritchie JA, Doran D (2013) Conceptual framework of acute care nurse practitioner role enactment, boundary work, and perceptions of team effectiveness. J Adv Nurs 69:205–217CrossRef Kilpatrick K, Lavoie-Tremblay M, Lamothe L, Ritchie JA, Doran D (2013) Conceptual framework of acute care nurse practitioner role enactment, boundary work, and perceptions of team effectiveness. J Adv Nurs 69:205–217CrossRef
10.
Zurück zum Zitat Sheer B, Wong FKY (2008) The development of advanced nursing practice globally. J Nurs Scholarsh 40:204–211CrossRef Sheer B, Wong FKY (2008) The development of advanced nursing practice globally. J Nurs Scholarsh 40:204–211CrossRef
11.
Zurück zum Zitat Cooper MA, McDowell J, Raeside L, the ANP–CNS Group (2019) The similarities and differences between advanced nurse practitioners and clinical nurse specialists. Br J Nurs 28:1308–1314CrossRef Cooper MA, McDowell J, Raeside L, the ANP–CNS Group (2019) The similarities and differences between advanced nurse practitioners and clinical nurse specialists. Br J Nurs 28:1308–1314CrossRef
13.
Zurück zum Zitat Keinath E (2019) Pflegeexperten: Ein Konzept zur Implementierung hochschulisch ausgebildeter Pflegekräfte in der Pflegepraxis. In: Soziale Arbeit, Bd. 2. Tectum, Baden-Baden Keinath E (2019) Pflegeexperten: Ein Konzept zur Implementierung hochschulisch ausgebildeter Pflegekräfte in der Pflegepraxis. In: Soziale Arbeit, Bd. 2. Tectum, Baden-Baden
16.
Zurück zum Zitat Hausner H, Hajak G, Spießl H (2007) „Kooperation und Verantwortung“: Das neue Gutachten des Sachverständigenrates zur Entwicklung des Gesundheitswesens. Psychiatr Prax 34:365–366CrossRef Hausner H, Hajak G, Spießl H (2007) „Kooperation und Verantwortung“: Das neue Gutachten des Sachverständigenrates zur Entwicklung des Gesundheitswesens. Psychiatr Prax 34:365–366CrossRef
17.
Zurück zum Zitat Bechtel P, Smerdka-Arhelger I, Lipp K (2017) Pflege im Wandel gestalten – Eine Führungsaufgabe: Lösungsansätze, Strategien, Chancen, 2. Aufl. Springer, BerlinCrossRef Bechtel P, Smerdka-Arhelger I, Lipp K (2017) Pflege im Wandel gestalten – Eine Führungsaufgabe: Lösungsansätze, Strategien, Chancen, 2. Aufl. Springer, BerlinCrossRef
20.
Zurück zum Zitat Lieb N (2010) Pflegemanagement als Beruf: Anforderungen und Aufgaben leitender Pflegekräfte im Krankenhaus, 1. Aufl. Kohlhammer, Stuttgart Lieb N (2010) Pflegemanagement als Beruf: Anforderungen und Aufgaben leitender Pflegekräfte im Krankenhaus, 1. Aufl. Kohlhammer, Stuttgart
22.
Zurück zum Zitat Beauman SS (2006) Leadership and the clinical nurse specialist: from traditional to contemporary. Newborn Infant Nurs Rev 6:22–24CrossRef Beauman SS (2006) Leadership and the clinical nurse specialist: from traditional to contemporary. Newborn Infant Nurs Rev 6:22–24CrossRef
24.
Zurück zum Zitat Bass BM, Bass R (2008) The bass handbook of leadership: theory, research, and managerial applications. Free Press, New York Bass BM, Bass R (2008) The bass handbook of leadership: theory, research, and managerial applications. Free Press, New York
26.
Zurück zum Zitat Joseph ML, Huber DL (2015) Clinical leadership development and education for nurses: prospects and opportunities. J Healthc Leadersh 7:55–64CrossRef Joseph ML, Huber DL (2015) Clinical leadership development and education for nurses: prospects and opportunities. J Healthc Leadersh 7:55–64CrossRef
27.
Zurück zum Zitat Dreier A, Homeyer S, Oppermann RF, Hingst P, Hoffmann W (2016) Akademische Pflegeausbildung in Deutschland: Ergebnisse zur pflegefachlichen Weiterentwicklung aus der Care‑N Study M‑V. Z Evidenz Fortbild Qual Gesundheitswes 115–116:63–70CrossRef Dreier A, Homeyer S, Oppermann RF, Hingst P, Hoffmann W (2016) Akademische Pflegeausbildung in Deutschland: Ergebnisse zur pflegefachlichen Weiterentwicklung aus der Care‑N Study M‑V. Z Evidenz Fortbild Qual Gesundheitswes 115–116:63–70CrossRef
30.
Zurück zum Zitat Lohmann, Preusker (2011th) Mitarbeiter händeringend gesucht: Personalkonzepte sichern Überleben. medhochzwei, Heidelberg Lohmann, Preusker (2011th) Mitarbeiter händeringend gesucht: Personalkonzepte sichern Überleben. medhochzwei, Heidelberg
33.
Zurück zum Zitat von Elm E, Schreiber G, Haupt CC (2019) Methodische Anleitung für Scoping Reviews (JBI-Methodologie). Z Evidenz Fortbild Qual Gesundheitswes 143:1–7CrossRef von Elm E, Schreiber G, Haupt CC (2019) Methodische Anleitung für Scoping Reviews (JBI-Methodologie). Z Evidenz Fortbild Qual Gesundheitswes 143:1–7CrossRef
34.
Zurück zum Zitat Tricco AC, Lillie E, Zarin W et al (2018) PRISMA extension for scoping reviews (PRISMA-scR): checklist and explanation. Ann Intern Med 169:467–473CrossRef Tricco AC, Lillie E, Zarin W et al (2018) PRISMA extension for scoping reviews (PRISMA-scR): checklist and explanation. Ann Intern Med 169:467–473CrossRef
36.
Zurück zum Zitat Arksey H, O’Malley L (2005) Scoping studies: towards a methodological framework. Int J Soc Res Methodol 8:19–32CrossRef Arksey H, O’Malley L (2005) Scoping studies: towards a methodological framework. Int J Soc Res Methodol 8:19–32CrossRef
39.
Zurück zum Zitat Blanck-Köster K (2017) Jahrbuch Intensivmedizin 2017. Pabst Science Publishers, Lengerich Blanck-Köster K (2017) Jahrbuch Intensivmedizin 2017. Pabst Science Publishers, Lengerich
40.
Zurück zum Zitat Heinen M, van Oostveen C, Peters J, Vermeulen H, Huis A (2019) An integrative review of leadership competencies and attributes in advanced nursing practice. J Adv Nurs 75:2378–2392CrossRef Heinen M, van Oostveen C, Peters J, Vermeulen H, Huis A (2019) An integrative review of leadership competencies and attributes in advanced nursing practice. J Adv Nurs 75:2378–2392CrossRef
41.
Zurück zum Zitat Nieminen A‑L, Mannevaara B, Fagerström L (2011) Advanced practice nurses’ scope of practice: a qualitative study of advanced clinical competencies. Scand J Caring Sci 25:661–670CrossRef Nieminen A‑L, Mannevaara B, Fagerström L (2011) Advanced practice nurses’ scope of practice: a qualitative study of advanced clinical competencies. Scand J Caring Sci 25:661–670CrossRef
42.
Zurück zum Zitat Lamb A, Martin-Misener R, Bryant-Lukosius D, Latimer M (2018) Describing the leadership capabilities of advanced practice nurses using a qualitative descriptive study. Nurs Open 5:400–413CrossRef Lamb A, Martin-Misener R, Bryant-Lukosius D, Latimer M (2018) Describing the leadership capabilities of advanced practice nurses using a qualitative descriptive study. Nurs Open 5:400–413CrossRef
43.
Zurück zum Zitat Goemaes R, Lernout E, Goossens S, Decoene E, Verhaeghe S, Beeckman D, Hecke AV (2019) Time use of advanced practice nurses in hospitals: A cross-sectional study. J Adv Nurs 75:3588–3601CrossRef Goemaes R, Lernout E, Goossens S, Decoene E, Verhaeghe S, Beeckman D, Hecke AV (2019) Time use of advanced practice nurses in hospitals: A cross-sectional study. J Adv Nurs 75:3588–3601CrossRef
44.
Zurück zum Zitat Elliott N, Begley C, Sheaf G, Higgins A (2016) Barriers and enablers to advanced practitioners’ ability to enact their leadership role: a scoping review. Int J Nurs Stud 60:24–45CrossRef Elliott N, Begley C, Sheaf G, Higgins A (2016) Barriers and enablers to advanced practitioners’ ability to enact their leadership role: a scoping review. Int J Nurs Stud 60:24–45CrossRef
46.
Zurück zum Zitat Bryant-Lukosius D, Dicenso A (2004) A framework for the introduction and evaluation of advanced practice nursing roles. J Adv Nurs 48:530–540CrossRef Bryant-Lukosius D, Dicenso A (2004) A framework for the introduction and evaluation of advanced practice nursing roles. J Adv Nurs 48:530–540CrossRef
Metadaten
Titel
Clinical-Leadership-Kompetenzen auf der Grundlage einer erweiterten und vertieften Pflegepraxis (Advanced Nursing Practice)
Ein Scoping-Review
verfasst von
Katrin Blanck-Köster, cand. PhD, M.A. B.A.
Prof. Dr. Martina Roes
Prof. Dr. Uta Gaidys
Publikationsdatum
01.09.2020
Verlag
Springer Medizin
Schlagwort
Pflege
Erschienen in
Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin / Ausgabe 6/2020
Print ISSN: 2193-6218
Elektronische ISSN: 2193-6226
DOI
https://doi.org/10.1007/s00063-020-00716-w

Weitere Artikel der Ausgabe 6/2020

Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin 6/2020 Zur Ausgabe

Einführung zum Thema

Personalplanung und Soft Skills

Mitteilungen der DIVI

Mitteilungen der DIVI

Update AINS

Bestellen Sie unseren Fach-Newsletter und bleiben Sie gut informiert.