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5. Die Rolle beschäftigtenorientierter Arbeitszeitflexibilität für die Mitarbeitergewinnung und -bindung: Erfolgsstrategien für eine gesunde und attraktive Arbeitszeitgestaltung

  • 2024
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Johanna Nold
Dr. Nils Backhaus
Prof. Dr. Alexandra Michel
Erschienen in
Fehlzeiten-Report 2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

In diesem Kapitel beleuchten wir die Relevanz von Arbeitszeit und verschiedene Aspekte flexibler Arbeitszeitmodelle für Mitarbeitergewinnung und -bindung. Beschäftigtenorientierte Flexibilität ist ein wirksames Instrument bei der Fachkräftesicherung und kann die Fluktuationsabsicht, die Arbeitgeberattraktivität und die Arbeitszufriedenheit positiv beeinflussen. Neben den Ergebnissen internationaler Forschungsarbeiten werden Analysen basierend auf den repräsentativen Daten der BAuA -Arbeitszeitbefragung präsentiert. Indikatoren wie Zufriedenheit mit den Arbeitszeiten, Fluktuationsabsicht und Aspekte der Arbeitszeit wie Flexibilität in Zeit und Ort, Schichtarbeit sowie Flexibilität innerhalb von Schichten werden beschrieben. Darüber hinaus werden in diesem Kapitel verschiedene Modellansätze und Zukunftsperspektiven erörtert, darunter Modelle der Arbeitszeitverkürzung („Vier-Tage-Woche“) sowie lebensphasenorientierte und zukunftsorientierte Modelle, die verschiedene Arbeitszeitaspekte integrieren. Da beschäftigtenorientierte Flexibilität auch mit Herausforderungen einhergehen kann, werden abschließend Interventionsansätze vorgestellt, die zu einer Verbesserung des Umgangs mit Flexibilität und dadurch zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden von Beschäftigten beitragen können.
Titel
Die Rolle beschäftigtenorientierter Arbeitszeitflexibilität für die Mitarbeitergewinnung und -bindung: Erfolgsstrategien für eine gesunde und attraktive Arbeitszeitgestaltung
Verfasst von
Johanna Nold
Dr. Nils Backhaus
Prof. Dr. Alexandra Michel
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Fehlzeiten-Report 2024

Print ISBN: 978-3-662-69619-4

Electronic ISBN: 978-3-662-69620-0

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69620-0_5
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