Zusammenfassung
Der private Krankenhausträger stellt an seine Chefärzte die gleichen Anforderungen wie alle anderen Träger auch. Entscheidende Kriterien sind die ärztliche und fachliche Kompetenz, der Umgang mit Patienten, Mitarbeitern und zuweisenden Ärzten sowie betriebswirtschaftliches Denken und Handeln. Das impliziert nicht unbedingt eine MBA (Master-of-Business-Administration)-Zusatzqualifikation. Ein Chefarzt muss auf die medizinischen und gesundheitspolitischen Entwicklungen in seinem Verantwortungsbereich flexibel reagieren können. Er sollte fähig sein, die eigene Situation und die seiner Abteilung realistisch zu analysieren und, wenn nötig, angemessen zu handeln. Dabei ist ein konstruktiver und vertrauensvoller Dialog mit der Geschäftsführung im Sinne von Zielvereinbarungen hilfreich. Ein Chefarzt soll sich aktiv in die Profilierung der Klinik im Rahmen von Qualifikationen und Zertifizierungen einbringen und eine moderne Weiterbildung organisieren.
Abstract
A private hospital company has the same criteria for leading surgeons as all other healthcare providers. The main criteria are medical competency and good manners with patients and medical staff. Economical knowledge is also very important but does not necessarily include a special qualification in business administration, such as MBA. The head of a surgical department must be able to include current developments in health policy into the work. He should also be able to analyze his own situation and make corrections if possible and discuss the current economical situation in a constructive and trustworthy manner with the management. The head of a surgical department is responsible for the quality of medical and surgical education of his staff.
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Interessenkonflikt
Der korrespondierende Autor gibt an, dass kein Interessenkonflikt besteht.
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Richter, A., Menger, M. & Pföhler, W. Anforderungen an den chirurgischen Chefarzt aus Sicht des Trägers. Chirurg 81, 701–704 (2010). https://doi.org/10.1007/s00104-009-1809-6
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