Skip to main content
Erschienen in: Der Nephrologe 2/2019

29.01.2019 | Im Fokus

Anforderungsanalyse für Nephrologen in Klinik und Praxis

verfasst von: Prof. Dr. S. Harendza, W. C. Kim, V. Oubaid

Erschienen in: Die Nephrologie | Ausgabe 2/2019

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Auszug

Seit den 1960er-Jahren ist die Nephrologie ein eigenständiges Fachgebiet innerhalb der Inneren Medizin [9]. Nach dem Studium der Humanmedizin erfolgt die nephrologische Weiterbildung einerseits durch den Erwerb der Facharztbezeichnung „Innere Medizin“ nach 5 Jahren und eine zusätzliche 2‑jährige nephrologische Weiterbildung für das Erlangen der Schwerpunktbezeichnung „Nephrologie“. Andererseits lässt sich nach einer 6‑jährigen Weiterbildung, die 3 Jahre Basisweiterbildung in Innerer Medizin und 3 Jahre Weiterbildung im Schwerpunkt Nephrologie umfasst, die Facharztbezeichnung „Innere Medizin und Nephrologie“ erwerben. In beiden Fällen findet die Weiterbildung vorwiegend im stationären Bereich statt. Nur bis zu 18 Monate der Tätigkeit können im ambulanten Bereich absolviert werden [10]. Nephrologische Versorgung von Patienten erfolgt v. a. bei akuten Erkrankungen in Kliniken. Die ambulante Versorgung von nierenkranken Menschen wird durch freiberufliche niedergelassene Nephrologen und etwa 750 ärztlich getragene gemeinnützige Einrichtungen erbracht, wobei 60 % der Dialysepatienten ambulant behandelt werden [9]. Welche Berufsanforderungsprofile für klinisch oder ambulant tätige Nephrologen relevant sind, ist bisher nicht bekannt. Um den Ärzten in nephrologischer Weiterbildung möglichst passgenaue Karrierewege ermöglichen zu können, wäre eine Kenntnis der Berufsanforderungsprofile für den klinischen und den ambulanten Bereich der Nephrologie interessant. …
Literatur
1.
Zurück zum Zitat Asif A, Besarab A, Roy-Chaudhury P, Spergel LM, Ravani P (2007) Interventional nephrology: from episodic to coordinated vascular access care. J Nephrol 20:399–405PubMed Asif A, Besarab A, Roy-Chaudhury P, Spergel LM, Ravani P (2007) Interventional nephrology: from episodic to coordinated vascular access care. J Nephrol 20:399–405PubMed
2.
Zurück zum Zitat Banas M, Harendza S (2015) Mentoring in der nephrologischen Weiterbildung. Nephrologe 10:499–500CrossRef Banas M, Harendza S (2015) Mentoring in der nephrologischen Weiterbildung. Nephrologe 10:499–500CrossRef
3.
Zurück zum Zitat Cohen RA, Jackson VA, Norwich D, Schell JO, Schaefer K, Ship AN, Sullivan AM (2016) A nephrology fellows’ communication skills course: an educational quality improvement report. Am J Kidney Dis 68:203–211CrossRef Cohen RA, Jackson VA, Norwich D, Schell JO, Schaefer K, Ship AN, Sullivan AM (2016) A nephrology fellows’ communication skills course: an educational quality improvement report. Am J Kidney Dis 68:203–211CrossRef
4.
Zurück zum Zitat Gassner S, Oubaid V, Hampe W, Zöllner C, Kubitz J (2018) Fragebogenbasierte Anforderungsanalyse für das Berufsbild des Anästhesiologen. Anästhesiol Intensivmed 59:114–120 Gassner S, Oubaid V, Hampe W, Zöllner C, Kubitz J (2018) Fragebogenbasierte Anforderungsanalyse für das Berufsbild des Anästhesiologen. Anästhesiol Intensivmed 59:114–120
5.
Zurück zum Zitat Kleinmann M, Manzey D, Schumacher S, Fleishman EA (2010) F‑JAS Fleishman – Job Analyse System für eigenschaftsbezogene Anforderungsanalysen. Hogrefe, Göttingen, S 9–14 Kleinmann M, Manzey D, Schumacher S, Fleishman EA (2010) F‑JAS Fleishman – Job Analyse System für eigenschaftsbezogene Anforderungsanalysen. Hogrefe, Göttingen, S 9–14
6.
Zurück zum Zitat Koncicki HM, Schell JO (2016) Communication skills and decision making for elderly patients with advanced kidney disease: a guide for nephrologists. Am J Kidney Dis 67:688–695CrossRef Koncicki HM, Schell JO (2016) Communication skills and decision making for elderly patients with advanced kidney disease: a guide for nephrologists. Am J Kidney Dis 67:688–695CrossRef
7.
Zurück zum Zitat Maddux FW, Maddux DW, Hakim RM (2008) The role of the medical director: changing with the times. Semin Dial 21:54–57CrossRef Maddux FW, Maddux DW, Hakim RM (2008) The role of the medical director: changing with the times. Semin Dial 21:54–57CrossRef
8.
Zurück zum Zitat Mendelssohn DC (2015) Should nephrologists take a larger role in interventional nephrology, and should central line insertion remain a requirement of nephrology residency training? A debate. Can J Kidney Health Dis 2:10CrossRef Mendelssohn DC (2015) Should nephrologists take a larger role in interventional nephrology, and should central line insertion remain a requirement of nephrology residency training? A debate. Can J Kidney Health Dis 2:10CrossRef
11.
Zurück zum Zitat Pacilio M, Minutolo R, Garofalo G, Liberti ME, Conte G, De Nicola L (2016) Stage 5‑CKD under nephrology care: to dialyze or not to dialyze, that is the question. J Nephrol 29:153–161CrossRef Pacilio M, Minutolo R, Garofalo G, Liberti ME, Conte G, De Nicola L (2016) Stage 5‑CKD under nephrology care: to dialyze or not to dialyze, that is the question. J Nephrol 29:153–161CrossRef
12.
Zurück zum Zitat Rhee EP (2018) How Omics data can be used in nephrology. Am J Kidney Dis 72:129–135CrossRef Rhee EP (2018) How Omics data can be used in nephrology. Am J Kidney Dis 72:129–135CrossRef
13.
Zurück zum Zitat Schiller B (2018) Leading a dialysis organization: role and responsibilities of the chief medical officer (nephrologist leadership in a dialysis provider organization). Adv Chronic Kidney Dis 25:485–489CrossRef Schiller B (2018) Leading a dialysis organization: role and responsibilities of the chief medical officer (nephrologist leadership in a dialysis provider organization). Adv Chronic Kidney Dis 25:485–489CrossRef
Metadaten
Titel
Anforderungsanalyse für Nephrologen in Klinik und Praxis
verfasst von
Prof. Dr. S. Harendza
W. C. Kim
V. Oubaid
Publikationsdatum
29.01.2019
Verlag
Springer Medizin
Erschienen in
Die Nephrologie / Ausgabe 2/2019
Print ISSN: 2731-7463
Elektronische ISSN: 2731-7471
DOI
https://doi.org/10.1007/s11560-019-0315-1

Weitere Artikel der Ausgabe 2/2019

Der Nephrologe 2/2019 Zur Ausgabe

Einführung zum Thema

Seltene Erkrankungen

Leitlinien kompakt für die Innere Medizin

Mit medbee Pocketcards sicher entscheiden.

Seit 2022 gehört die medbee GmbH zum Springer Medizin Verlag

Update Innere Medizin

Bestellen Sie unseren Fach-Newsletter und bleiben Sie gut informiert.