Coaching im Rahmen von Bedrohungsmanagement

Zusammenfassung

Bedrohungsmanagement ist sowohl in der Praxis als auch in der Theorie eine junge Disziplin. Coaching von Führungskräften stellt in diesem Kontext eine neue, spezifische Interventionsform dar. Für diese bedarf es einer hohen Fachkenntnis, die Expertenberatung ermöglicht, und professionelle Prozessberatung, die dem i. d. R. prozesshaften bedrohlichen Geschehen bzw. dem angemessenen Umgang damit gerecht wird. Der vorliegende Beitrag reflektiert die komplexen Zusammenhänge unter dem Fokus der Emotionsregulation und Handlungsoptimierung insbesondere männlicher Führungskräfte.

Abstract

Threat management is a young discipline in practice as well as theory. Coaching of executives shows a new, specific intervention form in this context. For this matter it requires a high professional knowledge which allows an expert’s consultation and a professional process consultation, to do justice to process-like threatening events or to the adequate contact. The present contribution reflects the complicated connections of male executives in particular with the focus on emotion regularisation and action optimisation.