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15. Seelische Gesundheit und Mitarbeitendenbindung – Ergebnisse repräsentativer Befragungen unter Beschäftigten zwischen 2020 und 2024

  • 2024
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Dr. Johanna Baumgardt
Hannes Klawisch
Erschienen in
Fehlzeiten-Report 2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Da hohe Mitarbeitendenbindung nicht nur die Wahrscheinlichkeit, eine Organisation zu verlassen, reduziert, sondern auch mit höhrerer seelischer Gesundheit einhergeht, sollten Organisationen zunehmend das psychosoziale Wohlbefinden von Beschäftigten in den Blick nehmen. Vor diesem Hintergrund werden im vorliegenden Beitrag zum einen längsschnittliche Daten einer repräsentativen, seit 2020 jährlich durchgeführten Trendstudie zu beruflichen Fehlzeiten, Präsentismus, Beeinträchtigungen des psychischen Befindens, kognitiven Irritationen und Angeboten der betrieblichen Gesundheitsförderung dargelegt. Zum anderen werden die Daten der Beschäftigtenbefragung aus dem Jahr 2024 in Zusammenhang mit Befragungsdaten zum Thema Mitarbeitendenbindung – operationalisiert als affektives Commitment, Passung zur eigenen Arbeitssituation und Bewertung der eigenen Führungskraft – analysiert. Abschließend werden konkrete Ableitungen zur Erhaltung und Erhöhung der Gesundheit von Beschäftigten und der Stärkung der Mitarbeitendenbindung für die berufliche Praxis dargelegt.
Titel
Seelische Gesundheit und Mitarbeitendenbindung – Ergebnisse repräsentativer Befragungen unter Beschäftigten zwischen 2020 und 2024
Verfasst von
Dr. Johanna Baumgardt
Hannes Klawisch
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Fehlzeiten-Report 2024

Print ISBN: 978-3-662-69619-4

Electronic ISBN: 978-3-662-69620-0

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69620-0_15
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