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4. Wechselbereitschaft und psychosoziales Sicherheitsklima: Eine Studie unter Pflegekräften

  • 2024
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Jennifer Ross
Dr. Thomas Lennefer
Hanna Brückner
Prof. Dr. Antje Ducki
Prof. Dr. Dirk Lehr
Erschienen in
Fehlzeiten-Report 2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Viele Branchen sind gegenwärtig vom Fachkräftemangel betroffen, unter anderem die Pflegebranche. Für Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser hat es daher eine hohe Relevanz, Pflegekräfte anzuwerben und in der Organisation zu halten. Dieser Beitrag beleuchtet, inwiefern das psychosoziale Sicherheitsklima („psychosocial safety climate“) mit der Wechselbereitschaft zusammenhängt. Hierfür wurden die Befragungsdaten von Pflegekräften aus dem Projekt „Care4Care“ untersucht. Eine Studie mit zwei Messzeitpunkten konnte zeigen, dass das psychosoziale Sicherheitsklima nicht nur einen statistisch signifikanten Zusammenhang mit der aktuellen Bereitschaft, den Arbeitsplatz zu wechseln, aufwies, sondern auch die Wechselbereitschaft sechs Monate später vorhersagte. Demnach haben Personen, die das psychosoziale Sicherheitsklima in ihrer Organisation als gut einschätzen, mit niedrigerer Wahrscheinlichkeit sowohl zum aktuellen Zeitpunkt als auch sechs Monate später die Absicht, den Arbeitgeber zu verlassen. Anschließend werden die Implikationen der Ergebnisse für das Betriebliche Gesundheitsmanagement dargestellt.
Titel
Wechselbereitschaft und psychosoziales Sicherheitsklima: Eine Studie unter Pflegekräften
Verfasst von
Jennifer Ross
Dr. Thomas Lennefer
Hanna Brückner
Prof. Dr. Antje Ducki
Prof. Dr. Dirk Lehr
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Fehlzeiten-Report 2024

Print ISBN: 978-3-662-69619-4

Electronic ISBN: 978-3-662-69620-0

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69620-0_4
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