Skip to main content

Handlungsstrategien: Wege zur guten Entscheidung

  • Chapter
Notfallmanagement

Zusammenfassung

Auf einer kinderkardiologischen Station verständigt eine Mutter den Stationsarzt, weil ihr Kind, das vor einer Woche an einem Herzfehler operiert wurde, im Laufe der letzte halben Stunde zunehmend über Unwohlsein und Schwindel klagt. Als die Assistenzärztin den 5-jährigen Jungen sieht, reagiert dieser kaum mehr auf Ansprache. Die Pädiaterin lässt das Kind in das Untersuchungszimmer fahren und an das Monitoring anschließen. Das Kind hat bei einem Blutdruck von 60/40 mmHg eine Herzfrequenz von 130/min. Die pulsoxymetrisch gemessene Sättigung schwankt zwischen 88–92%. Da erst am gestrigen Tag die letzte Thoraxdrainage entfernt wurde, auskultiert die Ärztin die Lunge. Der Auskultationsbefund ergibt ein linksseitig abgeschwächtes Atemgeräusch bei insgesamt sehr leisen Herztönen. Auffallend sind deutlich gestaute Venen am Hals. Die Pädiaterin erwägt als Grund für die klinische Verschlechterung eine verspätete Komplikation der Operation, einen Spannungspneumothorax oder einen Perikarderguss. Das Kind erhält über eine Gesichtsmaske 6 l Sauerstoff pro Minute. Über den liegenden i.v.-Zugang wird kristalloide Lösung gegeben.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Benner L (1975) D.E.C.I.D.E. in hazardous materials emergencies. Fire Journal 69: 13–18

    Google Scholar 

  • De Neys W (2006) Dual processing in reasoning-two systems but one reasoner. Psychol Sci 17(5): 423–33

    Article  Google Scholar 

  • Dörner D (1989) Die Logik des Misslingens. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg

    Google Scholar 

  • Dörner D, Schaub H (1995) Handeln in Unbestimmtheit und Komplexität. Organisationsentwicklung 14: 34–47

    Google Scholar 

  • Dreyfus HL, Dreyfus SE (2000) Mind over machine: The power of human intuition and expertise in the era of the computer (5 Auflage). Blackwell, Oxford

    Google Scholar 

  • Evans JSBT (2003) In two minds: dual-process accounts of reasoning. Trends in cognitive sciences 7(10), 454–59

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Evans JSBT (2008) Dual-processing accounts of reasoning, judgment and social cognition. Annu Rev Psychol 59: 255–78

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Gaba D (1992) Dynamic decision–making in anesthesiology: cognitive models and training approaches. In: Evans DA, Patel VL (eds) Advanced models of cognition for medical training and practice. Springer, Heidelberg, pp 123–148

    Google Scholar 

  • Gigerenzer G (2008) Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition. C. Bertelsmann Verlag, New York

    Google Scholar 

  • Hoermann HJ (1995) FOR-DEC. A prescriptive model for aeronautical decision-making. In: Fuller R, Johnston N, McDonald N (eds) Human factors in aviation operations. Proc of the 21st Conference of the European Association for Aviation psychology (EAAP), vol 3, Avebury Aviation, Aldershot Hampshire, pp 17–23

    Google Scholar 

  • Jensen RS (1995) Pilot judgement and crew resource management. Ashgate Publishing, Vermont USA

    Google Scholar 

  • Kahnemann D (2003) Maps of bounded rationality: a perspective on intuitive judgment and choice. In: Frangsmyr T (ed) Les Prix Nobel: the Nobel Prizes 2002. 449–89. Stockholm, Nobel Found.

    Google Scholar 

  • Klein G (1998) Sources of Power: How People Make Decisions. Cambridge, MA: The MIT Press

    Google Scholar 

  • Murray WB, Foster PA (2000) Crisis resource management among strangers: principles of organizing a multidisciplinary group for crisis resource management. J Clin Anesth 12: 633–8

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Nisbett R, Peng K, Choi I, Norenzayan A (2001) Culture and systems of thought: holistic vs. analytic cognition. Psychol Rev 108: 291–310

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Oesterreich R (1981) Handlungsregulation und Kontrolle. Urban & Schwarzenberg, München

    Google Scholar 

  • Orasanu J, Connolly T (1992) The reinvention of decision making. In: Klein G, Orasanu J, Calderwood R, Zsamboka E (eds) Decision making in action: models and methods. Ablex Publishing, New Jersey, pp 3–20

    Google Scholar 

  • Reason J (1994) Menschliches Versagen. Spektrum, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Reyna VF (2004) How people make decisions that involve risk: a dual-process approach. Curr Dir Psychol Sci 13(2): 60–66

    Article  Google Scholar 

  • Risser DT, Rice MM, Salisbury ML, Simon R, Jay GD, Berns SD (1999) The potential for improved teamwork to reduce medical errors in the emergency department. The Med-Teams Research Consortium. Ann Emerg Med 34: 373–83

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Runciman WB (1988) Crisis management. Anaesth Intensive Care 16: 86–8

    PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Small SD, Wuerz RC, Simon R, Shapiro N, Conn A, Setnik G (1999) Demonstration of high-fidelity simulation team training for emergency medicine. Acad Emerg Med 6: 312–23

    Article  PubMed  CAS  Google Scholar 

  • Sloman SA (2002) Two systems of reasoning. In: Gilovich T, Griffin D, Kahneman D (ed.) Heuristics and biases: The psychology of intuitive judgment. 379–98. Cambridge, University Press

    Google Scholar 

  • Wason PC, Evans JSBT (1975) Dual processing in reasoning? Cognition 3: 141–54

    Article  Google Scholar 

  • Weber EU, Johnson EJ (2009) Mindful judgment and decision making. Annu Rev Psychol 60: 53–85

    Article  PubMed  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Pierre, M.S., Hofinger, G., Buerschaper, C. (2011). Handlungsstrategien: Wege zur guten Entscheidung. In: Notfallmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-16881-9_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16881-9_10

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-16880-2

  • Online ISBN: 978-3-642-16881-9

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

Publish with us

Policies and ethics