Skip to main content
SpringerLink
Log in

Strategieaufruf: Theoriegeleitete Neubestimmung des Strategiebegriffs

  • Chapter
  • First Online:
Organisationskommunikation und Public Relations

Zusammenfassung

Strategy seems to be dead. Rarely has a terminology of such high aspirations on managerial thinking and practice become more indifferent and disposable. The lack of profound meaning and the inflation of application in nearly any business, the media, public use and, in fact, private domain has practically lead to its downfall. However, organisations still decide strategically, act strategically, position themselve strategically.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literature

  • Bea, Franz Xaver, und Jürgen Haas. 1995. Strategisches Management. Stuttgart: UTB.

    Google Scholar 

  • Baecker, Dirk. 1993. Kybernetik zweiter Ordnung. In Wissen und Gewissen. Versuch einer Brücke, hrsg. Heinz von Foerster, 17-23. Frankfurt/Main: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Barry, David, und Michael Elmes. 1997. Strategy Retold: Toward a Narrative View of Strategic Discourse. Academy of Management Review 22 (2): 429-452.

    Google Scholar 

  • Bergmann, Gustav, und Paul Meurer. 2002. Best Patterns Marketing, Neuwied: Luchterhand.

    Google Scholar 

  • Clausewitz, Carl v. 1980. Vom Kriege. Bonn: Rowohlt.

    Google Scholar 

  • Der Digitale Grimm. 2004. Version 12. Frankfurt/Main: Zweitausendeins.

    Google Scholar 

  • Fenton, Christopher und Langley, Ann: Strategy as Practice and the Narrative Turn, in: Organization Studies, Vol. 37, No. 2 (2011), 1-26.

    Google Scholar 

  • Feyerabend, Paul. 1976. Wider den Methodenzwang. Frankfurt/Main: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Gehlen, Arnold. 1969. Moral und Hypermoral. Wiesbaden: Athenäum.

    Google Scholar 

  • Hahlweg, Werner, und Carl v. Clausewitz. 1973. Vom Kriege. Vollständige Ausgabe im Urtext, 18. Aufl . Bonn: Fred. Dümmlers Verlag.

    Google Scholar 

  • Henderson, Bruce D. 2006. The Development of Business Strategy, In On Strategy, hrsg. The Boston Consulting Group. Hoboken: Wiley & Sons.

    Google Scholar 

  • Jarzabkowski, Paula, und A. P. Spee. 2009. ‘Strategy as practice: A review and future directions for the field’. International Journal of Management Reviews 11(1): 69-95.

    Google Scholar 

  • Kast, Fremont E., und James E. Rosenzweig. 1985. Organization and Management. A systems and contingency approach. New York [.u.a.]: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Kim, W. Chan, und Renée Mauborgne. 2005. Blue Ocean Strategy, Fontainebleau: The Blue Ocean Strategy Institute at INSEAD.

    Google Scholar 

  • Kreuzer, Helmut. 1995. Zu Periodisierungsfragen, LiLi 100: 11-27.

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas. 1973. Legitimation durch Verfahren. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas. 1987. Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas. 2, 2009. Einführung in die Theorie der Gesellschaft . Heidelberg: Carl-Auer Verlag.

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas. 5, 2009. Einführung in die Systemtheorie, Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Luttwark, Edward. 1979. The Grand Strategy of the Roman Empire: From the First Century A.D. to the Third. Baltimore und London: John Hopkins University Press.

    Google Scholar 

  • Luttwark, Edward. 2010. The Grand Strategy of the Byzantine Empire, Cambridge: Harvard University Press.

    Google Scholar 

  • Malik, Fredmund. 1986. Strategie des Managements komplexer Systeme. Bern/Stuttgart: Haupt.

    Google Scholar 

  • Maslow, Abraham H. 1981. Motivation und Persönlichkeit. Reinbek: Rowohlt.

    Google Scholar 

  • Maturana, Humberto, und Fancisco J. Varela. 1987. Der Baum der Erkenntnis. Bern: Goldmann.

    Google Scholar 

  • Miller, Danny, und Peter Friesen. 1984. The Longitudinal Analysis of Organizations: A Methodological Perpective. Management Science 9: 1113-1134.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry. 1979. The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research. Englewood Cliffs: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry. 1987. Craft ing Strategy, Harvard Business Review, Juli/August: 66ff.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry. 1994. The Rise and Fall of Strategic Planning. Englewood Cliffs: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry, Bruce Ahlstrand und Joseph Lampe. 2004. Strategy Bites Back: It Is Far More, and Less, Than You Ever Imagined. Lyndhurst, NJ: Barnes & Noble.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry, Joseph Lampel und Bruce W. Ahlstrand. 2008. Strategy Safari: The Complete Guide Through The Wilds of Strategic Mangament. Harlow: FT Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry. 2011. Managen. Offenbach: GABAL.

    Google Scholar 

  • Ortmann, Günther, Jörg vonSydow, und Arnold Windeler. 1997. Organisation als refl exive Strukturation. In Theorien der Organisation: Die Rückkehr der Gesellschaft , hrsg. Günther Ortmann, Jörg von Sydow, und Klaus Türk, 317-332. Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • Parsons, Talcott. 1959. General Theory in Sociology. In Sociology Today, Bd. 1, hrsg. Merton, Robert K. et al., 3-38. New York.

    Google Scholar 

  • Schmalenbach, Eugen. 1912. Die Privatwirtschaft slehre als Kunstlehre. Zeitschrift für handelsWissenschaftliche Forschung 1911/12: 304-315.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, Georg. 1999. Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 3. Aufl . Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Sloterdijk, Peter (2005): Im Weltinnenraum des Kapitals: Für eine philosophische Theorie der Globalisierung. Frankfurt/Main: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Splitter, Violetta, und David Seidl. 2011. Does practice-based research on strategy lead to practically relevant knowledge? Implications of a Bourdieusian perspective, Journal of Applied Behavioral Science 47(1): 98-120.

    Article  Google Scholar 

  • Staehle, Wolfgang H. 1999. Management. Eine verhaltensWissenschaftliche Perspektive, München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Steinmann, Horst, und Georg Schreyögg. 2000. Management. Grundlagen der Unternehmensführung. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Stern, Carl W., und Michael S. Deimler (Hrsg.). 2006. The Boston Consulting Group on Strategy, Hoboken: John Wiley & Sons.

    Google Scholar 

  • Stern, Reto. 2010. Chinesische Strategeme. Eine Einführung. München: Grin.

    Google Scholar 

  • Strategieinstitut der Boston Consulting Group. 2003. Clausewitz in unserer Zeit. In Clausewitz. Strategie denken, hrsg. Bolko von Oetinger, Tiha von Ghyczy und Christopher Bassford, 36-50. München: dtv.

    Google Scholar 

  • Weber, Max. 1972. Wirtschaft und Gesellschaft , 5. Aufl . Tübingen: Mohr Siebeck.

    Google Scholar 

  • Whittington, Richard. 1996. Strategy as Practice. Long Range Planning 29(5): 731-735.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Leipzig, Deutschland

    Dipl. Theol. Joachim Kuss

  2. Universität Zürich, Zürich, Deutschland

    Dr. Ansgar Thießen

  3. Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation in München, München, Deutschland

    Prof. Dr. Lars Rademacher

  4. München, Deutschland

    Ralf Langen M.A. & Robert Wreschniok M.A.

Authors
  1. Dipl. Theol. Joachim Kuss
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Dr. Ansgar Thießen
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Prof. Dr. Lars Rademacher
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  4. Ralf Langen M.A.
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  5. Robert Wreschniok M.A.
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Joachim Kuss .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Burgstr. 21, Leipzig, 04109, Germany

    Ansgar Zerfaß

  2. Belgradstr. 33, München, 80796, Germany

    Lars Rademacher

  3. Greifswald, Germany

    Stefan Wehmeier

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Kuss, J., Thießen, A., Rademacher, L., Langen, R., Wreschniok, R. (2013). Strategieaufruf: Theoriegeleitete Neubestimmung des Strategiebegriffs. In: Zerfaß, A., Rademacher, L., Wehmeier, S. (eds) Organisationskommunikation und Public Relations. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-18961-1_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-18961-1_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-18098-4

  • Online ISBN: 978-3-531-18961-1

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation