nach oben

2013 | Buch

Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Übernahme und Gründung einer Arztpraxis

Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht

verfasst von: Dr. Thomas Carl Stiller

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Enthalten in: b.Flat Arztpraxis & Management , b.Flat SpringerMedizin.de Gesamt , b.Flat Klinik Krankenhaus & Management

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Über dieses Buch

Das Schweizer Taschenmesser für die Niederlassung.

Entscheidungsfindung: Ist eine Niederlassung für mich sinnvoll? Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis, MVZ …? Wie finde ich die richtige Praxis?

Organisation: Chancen nutzen, Risiken minimieren. Wie vermeide ich typische Fehler? Checklisten für Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber, KV …

EDV: Wie finde ich die richtige, zukunftssichere Hard- und Software? Datenschutz und Datensicherung.

Finanzen: Kostenpositionen und Einnahmequellen. Gerätepool und Personal. Steuern und Fördermöglichkeiten.

Recht: Übergabevertrag, Mietvertrag, Versicherungen …

Im Vertragsarztwesen gab es noch nie so viele Gestaltungsmöglichkeiten wie heute.

Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start!

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Vorüberlegungen zur Praxisgründung

Zusammenfassung

Am Ende des Studiums steht nach erfolgreich absolvierten Examina die Approbation als Arzt. Eine definitive Richtungsentscheidung, welche genaue Funktion als Arzt später angestrebt wird, ist häufig noch offen, wobei der Assistenzarzt auf Dauer keine langfristige Perspektive darstellt.

Thomas Carl Stiller

2. Einführung in das System der Vertragsarztwelt

Zusammenfassung

Im Ausland heißt unser System »Bismarcksches System« und hat seinen Ursprung im Jahre 1883: Deutschland befand sich im Zeitalter der Industrialisierung (»Gründerzeit«), als große Teile der arbeitenden Bevölkerung nach mehr Mitbestimmung, Demokratie und besseren Lebensbedingungen strebten; viele litten noch immer unter schlechter Versorgung bei einem hart zu erarbeitenden Leben.

Thomas Carl Stiller

3. Möglichkeiten und Grenzen des Vertragsarztrechts

Zusammenfassung

Die Ausübung der ärztlichen Tätigkeit ist in Deutschland sehr stark reglementiert; v. a. im ambulanten Bereich sehen wir uns einer ausgeuferten Gesetzgebung ausgesetzt. Deutlicher Ausdruck dieser Reglementierung ist die Bedarfsplanung: Durch sie wird der Zugang zur vertragsärztlichen Versorgung abgeriegelt und grundsätzlich nur dann geöffnet, wenn dies nicht zu einer unerwünschten Leistungsausweitung an gesetzlich versicherten Patienten führen kann.

Thomas Voigt

4. Betriebswirtschaftliche Basisinformationen

Zusammenfassung

Der angehende Vertragsarzt braucht vor der Niederlassung grundlegende Informationen über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Faktoren einer Arztpraxis, damit er die Tragfähigkeit und das Potenzial der Praxis beurteilen kann.

Thomas Carl Stiller

5. Die Entscheidung ist gefallen – wie es weitergeht

Zusammenfassung

Wenn die Entscheidung gefallen ist, eine Niederlassung als Vertragsarzt anzustreben, gilt es besonders sorgfältig zu planen. Wenn noch eine Anstellung in einem Krankenhaushaus besteht, sollte die berufliche Veränderung zunächst vertraulich bleiben. Gerade in Zeiten des Ärztemangels und der eigentlich immer zu knappen Personalsituation sind viele Arbeitgeber nicht erfreut, wenn ein erfahrener Oberarzt oder Facharzt der Klinik den Rücken kehrt und wohlmöglich noch ein Mitbewerber der Klinik um Patienten im ambulanten Bereich wird.

Thomas Carl Stiller

6. Betriebswirtschaftliche und finanzielle Aspekte der Praxisgründung

Zusammenfassung

Gestaltungsmöglichkeiten, Selbstverwirklichung und Unabhängigkeit spielen für viele Heilberufsangehörige beim Schritt in die Selbstständigkeit eine zentrale Rolle. Wer seine Zukunft aktiv gestalten will, muss handeln.

Peter Herbst

7. Die Kassenärztliche Vereinigung – Service- und Verhandlungspartner

Zusammenfassung

Die meisten Kassenärztlichen Vereinigungen verstehen sich heute als Dienstleister für ihre Mitglieder. Im Sozialgesetzbuch (SGB) V sind die Kassenärztlichen Vereinigungen im Wesentlichen durch ihre hoheitlichen Aufgaben begründet – ihnen ist dort aber ausdrücklich auch die Tür zur Interessenvertretung und Dienstleistung gegenüber ihren Mitgliedern geöffnet.

Jens-Ove Drechsler

8. Privatabrechnung in der Arztpraxis – Grundlagen und typische Leistungsfelder

Zusammenfassung

Wie im Bereich der gesetzlichen Kassenleistung erfolgt die Abrechnung jeder privatärztlichen Behandlungsleistung zwar nach anderen Regeln, aber ebenfalls nach klaren Vorgaben – auch wenn sie streng genommen unternehmerisch freiberuflich erbracht wurde. Auch hier gelten nicht die Marktgesetze von Angebot und Nachfrage, sondern Abrechnungsgrundlage für die Vergütung ist stets und zwingend die aufgrund § 11 der Bundesärzteordnung mit Zustimmung des Bundesrates erlassene Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ). Diese wird als Rechtsverordnung vom Bundesgesundheitsministerium federführend erstellt.

Peter Gabriel

9. EDV in der Arztpraxis

Zusammenfassung

Der Computer ist allgegenwärtig; ohne eine gute EDV lassen sich die aktuellen Anforderungen in einer modernen Arztpraxis nicht mehr bewältigen. Die EDV ist das datentechnische Herz Ihrer Praxis und zudem das Zentrum Ihrer Einkünfte. Sie sind natürlich Arzt und erwirtschaften zunächst über die kurative praktische und beratende Tätigkeit Ihr Honorar. Die Kommunikationsschnittstelle zwischen ärztlicher Leistung und Übersetzung in angefordertes und ausgezahltes Honorar ist jedoch die EDV; durch die hier eingegebenen Leistungsziffern und die jeweiligen Kommentare und Befunddokumentationen wird die einzelne Leistung plausibel festgehalten.

Thomas Carl Stiller

10. Marketing und Entwicklung der Praxis

Zusammenfassung

Wenn Sie eine Praxis übernommen haben, dann haben Sie sicher auch einen festen Patientenstamm, den Sie versorgen müssen. Als Neugründer müssen Sie sich diesen Stamm in der Regel erst einmal aufbauen. Für beide Varianten gilt: Die medizinische Tätigkeit allein reicht heute nicht mehr aus, um in der Praxis erfolgreich zu sein. Ein guter Arzt zu sein ist die Grundfähigkeit und Grundvoraussetzung, die die Patienten erwarten, wenn sie die Praxis aufsuchen; darüber hinaus gibt es jedoch etliche Dinge, mit denen sich Einfluss auf den Erfolg einer Praxis nehmen lässt.

Thomas Carl Stiller

11. Die Praxismanagerin

Zusammenfassung

In der eigenen Arztpraxis kommt es zu einer direkten Teamarbeit mit den medizinischen Assistenzberufen. Damit Sie sich als Arzt und Chef auf Ihr medizinisches Kerngeschäft konzentrieren können und trotzdem sichergehen, dass alle komplexen Anforderungen an eine moderne Arztpraxis erfüllt werden, lohnt es sich (falls noch nicht geschehen), über den Einsatz einer Praxismanagerin nachzudenken. Diese Mitarbeiterin kann aus dem eigenen Team rekrutiert oder per Stellenanzeige gefunden werden.

Silvie Stiller

12. Zur Motivation, Vertragsarzt zu werden, und Tipps aus der Praxis

Zusammenfassung

Warum sollte ich Vertragsarzt werden und eine sichere, unbefristete Stelle im Krankenhaus kündigen? Welche Vorteile kann die Selbstständigkeit bieten? Diese und ähnliche Frage beschäftigen sicher jeden, der sich für eine Niederlassung interessiert.

Thomas Carl Stiller

Backmatter

In b.Flat Arztpraxis & Management enthaltene Bücher

Scrollen für mehr

Benutzen Sie die Pfeiltasten für mehr

Scrollen oder Pfeiltasten für mehr

In b.Flat SpringerMedizin.de Gesamt enthaltene Bücher

Scrollen für mehr

Benutzen Sie die Pfeiltasten für mehr

Scrollen oder Pfeiltasten für mehr

In b.Flat Klinik Krankenhaus & Management enthaltene Bücher

Scrollen für mehr

Benutzen Sie die Pfeiltasten für mehr

Scrollen oder Pfeiltasten für mehr

Titel: Übernahme und Gründung einer Arztpraxis
verfasst von: Dr. Thomas Carl Stiller
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN: 978-3-642-04545-5
Print ISBN: 978-3-642-04544-8
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-04545-5

Leitlinien kompakt für die Allgemeinmedizin

Mit medbee Pocketcards sicher entscheiden.

^{Seit 2022 gehört die medbee GmbH zum Springer Medizin Verlag}

Kostenlos registrieren

Facharzt-Training Allgemeinmedizin

Die ideale Vorbereitung zur anstehenden Prüfung mit den ersten 24 von 100 klinischen Fallbeispielen verschiedener Themenfelder

Mehr erfahren

Neu im Fachgebiet Allgemeinmedizin

Strenge Blutdruckeinstellung lohnt auch im Alter noch

30.04.2024 Arterielle Hypertonie Nachrichten

Ältere Frauen, die von chronischen Erkrankungen weitgehend verschont sind, haben offenbar die besten Chancen, ihren 90. Geburtstag zu erleben, wenn ihr systolischer Blutdruck < 130 mmHg liegt. Das scheint selbst für 80-Jährige noch zu gelten.

Dihydropyridin-Kalziumantagonisten können auf die Nieren gehen

30.04.2024 Hypertonie Nachrichten

Im Vergleich zu anderen Blutdrucksenkern sind Kalziumantagonisten vom Diyhdropyridin-Typ mit einem erhöhten Risiko für eine Mikroalbuminurie und in Abwesenheit eines RAS-Blockers auch für ein terminales Nierenversagen verbunden.

Frauen bekommen seltener eine intensive Statintherapie

30.04.2024 Statine Nachrichten

Frauen in den Niederlanden erhalten bei vergleichbarem kardiovaskulärem Risiko seltener eine intensive Statintherapie als Männer. Ihre LDL-Zielwerte erreichen sie aber fast ähnlich oft.

Reizdarmsyndrom: Diäten wirksamer als Medikamente

29.04.2024 Reizdarmsyndrom Nachrichten

Bei Reizdarmsyndrom scheinen Diäten, wie etwa die FODMAP-arme oder die kohlenhydratreduzierte Ernährung, effektiver als eine medikamentöse Therapie zu sein. Das hat eine Studie aus Schweden ergeben, die die drei Therapieoptionen im direkten Vergleich analysierte.

Update Allgemeinmedizin

Bestellen Sie unseren Fach-Newsletter und bleiben Sie gut informiert.

Newsletter bestellen

Bildnachweise

Die Leitlinien für Ärztinnen und Ärzte, Facharzttraining Allgemeinmedizin, Mann und Frau schauen auf ein Blutdruckmessgerät/© Miljan Živković / Stock.adobe.com (Symbolbild mit Fotomodellen), Blutdruckmessgerät, Tabletten und Wasserglas auf Holztisch/© Vicheslav / Getty Images / iStock, Ältere Frau mit Tabletten in der Hand/© LIGHTFIELD STUDIOS / stock.adobe.com (Symbolbild mit Fotomodell), Frau isst Erdbeeren/© kojala / Stock.adobe.com (Symbolbild mit Fotomodell)