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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Informationsmanagement und Controlling

verfasst von : Prof. Dr. Jonas Schreyögg, Prof. Dr. Gabriele Moos, Frank Brüggemann, Prof. Dr. Steffen Fleßa, Dipl.-Kfm. Wolfgang Weber, Prof. Dr. Stefan Sohn, Katharina Gudd, Dipl. -Ing. Hanswerner Voss, Prof. Dr. Oliver Schöffski, Prof. Dr. Axel Mühlbacher, Dr. Alexander Pimperl, Peter Dangel, Prof. Dr. Rico Schlösser, Dr. Jakob Everding

Erschienen in: Management im Gesundheitswesen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Obwohl der Begriff Controlling sehr weit verbreitet ist, werden die Aufgaben und Ziele des Controllings sehr unterschiedlich interpretiert. Die Bandbreite reicht von der reinen Bereitstellung von Kosten- und Leistungsinformationen bis hin zu einer vollumfassenden Führungsfunktion, die sich über alle Bereiche einer Organisation erstreckt.

Darüber hinaus existieren weitere Vs zur Charakterisierung von Big Data, die aufgrund des Umfangs dieser Fallstudie nicht diskutiert werden.

In der Wissenschaft ist ein ähnliches Vorgehen z. B. im Rahmen von Interventionsstudien etabliert, für deren Veröffentlichung zum Teil vorab veröffentlichte bzw. registrierte Studienprotokolle vorausgesetzt werden.

Aus diesem Grund wurden z. B. multiple lineare oder logistische Regressionen schon eingangs nicht weiter berücksichtigt.

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Titel: Informationsmanagement und Controlling
verfasst von: Prof. Dr. Jonas Schreyögg
Prof. Dr. Gabriele Moos
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Prof. Dr. Steffen Fleßa
Dipl.-Kfm. Wolfgang Weber
Prof. Dr. Stefan Sohn
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Dipl. -Ing. Hanswerner Voss
Prof. Dr. Oliver Schöffski
Prof. Dr. Axel Mühlbacher
Dr. Alexander Pimperl
Peter Dangel
Prof. Dr. Rico Schlösser
Dr. Jakob Everding
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Management im Gesundheitswesen
Print ISBN: 978-3-662-64175-0

Electronic ISBN: 978-3-662-64176-7

Copyright-Jahr: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-64176-7_6

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