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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Personalmanagement

verfasst von : Prof. Dr. Tom Stargardt, Paul M. Kötter, Thomas Dorn, Christian Albrecht, Prof. Dr. Julia Oswald, Dirk-R. Engelke, Prof. Dr. Christoph Winter, Prof. Dr. Barbara Schmidt-Rettig, Dr. Thomas Kopetsch, Danny Wende, Dr. Veronika Golubinski, Fenja Hoogestraat, Prof. Dr. Eva-Maria Wild, Prof. Dr. Vera Winter, Linda Kirchner, Manfred Blobner, Prof. Dr., Prof. Dr. Jens O. Brunner, Dr. Christopher N. Gross, Dr. Jan Schoenfelder

Erschienen in: Management im Gesundheitswesen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Während sich Personalbeziehungen als wechselseitiges Rechte- und Pflichtenverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer verstehen, widmet sich die Sachfunktion des Personalmanagements dem Umgang mit der Ressource Personal. Wie auch in anderen Industriebereichen hängt die Aufteilung der Funktionen des Personalmanagements von der Größe der betrachteten Unternehmung ab. Während in Arztpraxen die Wahrnehmung von Führungsfunktionen ausschließlich der Linie überlassen wird, folgen größere Einheiten, wie Krankenhäuser und Arzneimittelhersteller, einer Aufteilung der Funktionen des Personalmanagements zwischen Linie und eines eigens dafür geschaffenen Personalressorts.
Literatur
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Metadaten
Titel
Personalmanagement
verfasst von
Prof. Dr. Tom Stargardt
Paul M. Kötter
Thomas Dorn
Christian Albrecht
Prof. Dr. Julia Oswald
Dirk-R. Engelke
Prof. Dr. Christoph Winter
Prof. Dr. Barbara Schmidt-Rettig
Dr. Thomas Kopetsch
Danny Wende
Dr. Veronika Golubinski
Fenja Hoogestraat
Prof. Dr. Eva-Maria Wild
Prof. Dr. Vera Winter
Linda Kirchner
Manfred Blobner, Prof. Dr.
Prof. Dr. Jens O. Brunner
Dr. Christopher N. Gross
Dr. Jan Schoenfelder
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64176-7_5