2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
Das Heidelberger Modell: Ganzheitliches Management im Wettbewerberumfeld
verfasst von : PD Dr. Lutz Schneider, Dr. Thomas Simon, PD Dr. Moritz von Frankenberg, Prof. Dr. Markus Büchler
Erschienen in: Handbuch Changemanagement im Krankenhaus
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Jedes fünfte Krankenhaus in Deutschland schreibt rote Zahlen. Es entsteht ein zunehmender überregionaler Konkurrenzdruck zwischen medizinischen Leistungserbringern. Krankenhäuser fusionieren häufiger oder werden privatisiert. Eine strukturelle Neuorientierung von Krankenhäusern mit zunehmendem Bettenabbau erfordert strategische Neuausrichtungen (vgl. kna/aerzteblatt.de 2010).