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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Arbeit in Zeiten von Gesundheitskrisen – Zahlen und Fakten

verfasst von : Julia Freuding, Dr. Klaus Wohlrabe

Erschienen in: Fehlzeiten-Report 2021

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Zusammenfassung

Die COVID-19 Pandemie erreichte zum Beginn des Jahres 2020 Europa und traf alle Länder hart. Damit einher gingen massive gesundheitliche und wirtschaftliche Schäden. Da die Gesundheit der Bevölkerung eine zentrale Rolle für die Entwicklung der Wirtschaft spielt – aber auch umkehrt die Wirtschaft das Wohlbefinden eines jeden Individuums beeinflusst –, brachte dies enorme Herausforderungen mit sich. Neben gesundheitlichen Leiden sah man sich mit einer in die Rezession abgleitenden Wirtschaft und weitgreifenden Corona-Einschränkungen für das alltägliche Leben konfrontiert. Besonders solche Bereiche, die auf physische Anwesenheit und sozialen Kontakten basieren, litten stark unter den Corona-Maßnahmen. Die Angst vor einer Kündigungswelle stieg an, verbunden mit Existenzängsten. Dem entgegen wirken konnte der Staat unter anderem durch eine erleichterte Handhabung von Kurzarbeit, wodurch auch der Arbeitsmarkt in einer robusten Verfassung blieb. Neben dieser staatlichen Förderung reagierten Unternehmen mit Flexibilisierungsmechanismen, wie einer Ausweitung der Homeoffice-Nutzung, um so ihre Mitarbeiter:innen zu entlasten. Schlimmere wirtschaftliche Folgen konnten dadurch vermutlich abgefedert werden, trotzdem bleibt abzuwarten, als wie wirksam sich das Krisenmanagement langfristig entpuppen wird. Der Artikel dokumentiert, wie sich die Pandemie auf die Wirtschaft auswirkte und wie die Unternehmen mit Blick auf ihre Mitarbeiter:innen reagieren. Dabei werden insbesondere die Instrumente Kurzarbeit und Homeoffice beleuchtet.
Fußnoten
1
Die Auswahl orientiert sich an den wichtigsten Branchen gemessen am Bruttowertschöpfungsanteil in der Industrie.
 
2
Dies mag zunächst im Widerspruch zu Tab. 2.1 stehen, wo ein starker Produktionsrückgang für die Möbelindustrie dokumentiert wird. Die erhöhte Nachfrage wurde zunächst über volle Lagerbestände sowohl bei den Händlern als auch bei den Herstellern bedient. Mit Blick auf die hohe Unsicherheit und die Sorge über ein Strohfeuer bei der Nachfrage hielten sich die Möbelfirmen bei der Produktion zurück.
 
3
Nach den §§ 95 ff. SGB II besteht erst dann Anspruch auf Kurzarbeitergeld, wenn mindestens ein Drittel der Beschäftigten von einem Entgeltausfall betroffen sind; dies wurde im Zuge der Covid-19 Pandemie ausgeweitet.
 
4
Nach Stand 03.03.2021 erstreckten sich die endgültigen detaillierten Daten bis August 2020. Die darauffolgenden Werte entsprechen den Hochrechnungen der realisierten Kurzarbeit auf Basis der Daten von Abrechnungslisten.
 
5
Für Hintergründe der Berechnung siehe Link und Sauer (2020).
 
6
Die aktuellen Schätzungen zur Kurzarbeit werden jeweils zum Monatsanfang auf der Website des ifo Instituts veröffentlicht: www.​ifo.​de.
 
7
Eine ausführliche Analyse zu Homeoffice-Kapazitäten und -Potenzialen legen Alipour et al. (2020b) dar.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Arbeit in Zeiten von Gesundheitskrisen – Zahlen und Fakten
verfasst von
Julia Freuding
Dr. Klaus Wohlrabe
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63722-7_2