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Community Mental Health Journal

Erschienen in:

01.08.2009 | Original Paper

Deciding Versus Implementing: A Comment on “What Gets Noticed: How Barrier and Facilitator Perceptions Relate to the Adoption and Implementation of Innovative Mental Health Practices”

verfasst von: Gary R. Bond

Erschienen in: Community Mental Health Journal | Ausgabe 4/2009

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Seffrin et al. (2008) give a glimpse into the perceptions and attitudes of agency leaders who have either actively implemented a new mental health practice or decided against it after an initial consideration. Their study is a useful complement to the increasing number of studies in the mental health services research literature examining strategies for facilitating the implementation of evidence-based practices in routine practice, for example, the National Implementing Evidence-Based Practices (EBP) Project (Drake et al. 2001; McHugo et al. 2007). …

Bond, G. R., McHugo, G. J., Becker, D. R., Rapp, C. A., & Whitley, R. (2008). Fidelity of supported employment: Lessons learned from the National Evidence-Based Practices Project. Psychiatric Rehabilitation Journal, 31, 300–305. doi:10.2975/31.4.2008.300.305.PubMedCrossRef

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Finnerty, M. T., Rapp, C. A., Bond, G. R., Lynde, D. W., Ganju, V. J., & Goldman, H. H. (2009). The State Health Authority Yardstick (SHAY). Community Mental Health Journal, 45.

Gowdy, E. A., Carlson, L. S., & Rapp, C. A. (2003). Practices differentiating high-performing from low-performing supported employment programs. Psychiatric Rehabilitation Journal, 26, 232–239. doi:10.2975/26.2003.232.239.PubMedCrossRef

Mancini, A. D., Moser, L. L., Whitley, R., McHugo, G. J., Bond, G. R., Finnerty, M. T., & Burns, B. J. (2009). Assertive community treatment: Facilitators and barriers to implementation in routine mental health settings. Psychiatric Services (Washington, D.C.), 60, 189–195. doi:10.1176/appi.ps.60.2.189.

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Seffrin, B., Panzano, P. C., & Roth, D. (2008). What gets noticed: How barrier and facilitator perceptions relate to the adoption and implementation of innovative mental health practices. Community Mental Health Journal, 44, 475–484. doi:10.1007/s10597-008-9151-x.PubMedCrossRef

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Woltmann, E. M., Whitley, R., McHugo, G. J., Brunette, M., Torrey, W. C., Coots, L., Lynde, D., & Drake, R. E. (2008). The role of staff turnover in the implementation of evidence-based practices in mental health care. Psychiatric Services (Washington, D.C.), 59, 732–737. doi:10.1176/appi.ps.59.7.732.

Titel: Deciding Versus Implementing: A Comment on “What Gets Noticed: How Barrier and Facilitator Perceptions Relate to the Adoption and Implementation of Innovative Mental Health Practices”
verfasst von: Gary R. Bond
Publikationsdatum: 01.08.2009
Verlag: Springer US
Erschienen in: Community Mental Health Journal / Ausgabe 4/2009
Print ISSN: 0010-3853
Elektronische ISSN: 1573-2789
DOI: https://doi.org/10.1007/s10597-009-9190-y

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