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Prävention und Gesundheitsförderung
Erschienen in: Prävention und Gesundheitsförderung 2/2007

01.05.2007 | Konzepte der Gesundheitsförderung

Gesundheitsförderung durch Organisationsentwicklung

Ein systemtheoretischer Lösungszugang

verfasst von: Prof. Dr. J.M. Pelikan

Erschienen in: Prävention und Gesundheitsförderung | Ausgabe 2/2007

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Zusammenfassung

Hintergrund

Mit dem Settingansatz hat die Ottawa-Charta eine Strategie für Gesundheitsförderung und Prävention vorgeschlagen, die auf Lebensverhältnisse in der spätmodernen Weltgesellschaft reagiert.

Ziel

Der Beitrag rekonstruiert unter Verwendung systemtheoretischer Konzepte und Annahmen das Gesundheits- und Gesundheitsförderungsverständnis der Ottawa-Charta und gesundheitsförderungsrelevante Charakteristika von Settings, insbesondere jene von Organisationen und Gebietskörperschaften.

Ergebnisse

Strategische Optionen zur gezielten Beeinflussung von Gesundheit werden durch ein einfaches Handlungsmodell identifiziert, das unterschiedliche Ansatzpunkte für gesundheitsförderliche Interventionen in Organisationen aufzeigt. Es wird erörtert wie Organisationen die Gesundheit unterschiedlicher Beteiligter und Betroffener beeinflussen und wie sie diese Einflüsse verändern können, indem sie Gesundheitsförderung nachhaltig implementieren.

Schlussfolgerungen

Generelle Transformationsstrategien für Organisationen können genutzt und, wie z. B. im WHO-Netzwerk Gesundheitsfördernder Krankenhäuser, erfolgreich adaptiert werden.
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Metadaten
Titel
Gesundheitsförderung durch Organisationsentwicklung
Ein systemtheoretischer Lösungszugang
verfasst von
Prof. Dr. J.M. Pelikan
Publikationsdatum
01.05.2007
Verlag
Springer-Verlag
Erschienen in
Prävention und Gesundheitsförderung / Ausgabe 2/2007
Print ISSN: 1861-6755
Elektronische ISSN: 1861-6763
DOI
https://doi.org/10.1007/s11553-007-0058-0

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