Händehygiene im OP – (k)ein Thema?

Der OP gilt als einer der „reinsten“ Orte eines Krankenhauses, ausgezeichnet durch bauliche Abgrenzung und besondere Anforderungen. Die Operateure und die „sterile“ Assistenz führen präoperativ eine chirurgische Händedesinfektion durch, bevor sie die sterile Schutzkleidung anlegen und die Operation beginnt. Steriles Arbeiten hat intraoperativ höchste Priorität. Doch neben der eigentlichen Op. erfolgen perioperativ verschiedene Handlungen am Patienten, deren Relevanz für eine Erregerweiterverbreitung möglicherweise unterschätzt wird. Die beteiligten Berufsgruppen und Fachdisziplinen werden hinsichtlich hygienischer Aspekte bei solchen perioperativen Tätigkeiten im Folgenden genauer unter die Lupe genommen.

Der Operationsbereich aller chirurgischen Fächer ist aus hygienischer und infektionspräventiver Sicht ein sehr sensibler Ort bei der Entstehung und zugleich auch bei der Prävention von nosokomialen Infektionen (NI) [1]. Die hygienische Händedesinfektion gilt nach wie vor als die wirksamste, einfachste und kostengünstigste Maßnahme zur Reduzierung von NI [2].

Ziele aller Präventionsmaßnahmen bei invasiven Eingriffen sind der Schutz von Patientinnen und Patienten sowie der Schutz von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor nosokomialen bzw. berufsbedingten Infektionen. Zu einem wirksamen Infektionsschutz tragen persönliche Verhaltensweisen sowie patientenbezogene spezifische Schutzmaßnahmen bei [3]. Hierzu zählen neben der hygienischen Händedesinfektion (HHD), welche den indikationsgerechten Einsatz von Einmalhandschuhen beinhaltet, und der chirurgischen Händedesinfektion das korrekte Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes (MNS) und einer Op.-Haube [4].

Während über den Einfluss von technischen Ausstattungen von OP, z. B. raumlufttechnischen Anlagen (RLTA), in der Infektionsentstehung bereits Untersuchungen existieren [5], ist die Datenlage zur Relevanz von perioperativen Prozessen im OP als primäre Infektionsquellen bisher gering. Ein großer Fokus wird auf sterile Kautelen im OP gelegt, wobei die Entstehung von NI durch Erregerübertragungen bei direktem Patientenkontakt perioperativ durch das medizinische Personal und die Praktiken der Händehygiene weitgehend unbeachtet blieben, obwohl die Hände als Quelle von Erregertransmissionen identifiziert sind [6]. Auch Daten zur HHC des medizinischen Personals im OP und deren Rolle bei der Prävention von NI sind in der Literatur bisher rar, wenngleich Compliance-Verstöße bei den im OP tätigen Berufsgruppen bereits identifiziert werden konnten [7] und durch eine Steigerung der HHC die Prävalenz von NI gesenkt werden konnte [8‐10].

Ziel der vorliegenden Studie war es, die HHC im OP-Bereich zu erfassen und durch maßgeschneiderte Interventionen eine Verbesserung des Hygieneverhaltens zu erreichen.

In den Jahren 2017 und 2018 erfolgte die prospektive Erfassung der HHC in 2 baulich getrennten Operationsbereichen unterschiedlicher operativer Fachbereiche des Universitätsklinikums Leipzig AöR analog zu der Aktion Saubere Hände (ASH), welche die Compliance im stationären Bereich anhand der 5 Momente der Händehygiene (5MdHH) systematisch erfasst [11]. Um den Effekt von maßgeschneiderten Interventionen zur Verbesserung der Compliance zu zeigen, wurden im OP-Bereich A zum einen eine maßgeschneiderte Fortbildung sowie Compliance-Begleitungen mit direktem Feedback über einen Zeitraum von 4 Wochen durchgeführt. Das Personal der Kontrollgruppe erhielt lediglich die jährliche Pflichtschulung. Wie der Abb. 1 entnommen werden kann, erfolgte eine erneute Beobachtungsphase jeweils ca. 12 Wochen nach der Interventionsphase über einen Zeitraum von 4 bis 6 Wochen. Es wurden ca. 500 Einzelbeobachtungen bei den im OP tätigen Berufsgruppen (Chirurgen, Op.-Pflege, Anästhesisten und Anästhesiepflege) durchgeführt.

Aufgrund der zahlreichen Empfehlungen und Leitlinien ist es eine Herausforderung, die Inhalte der Hygienefortbildungen interessant und praxisnah zu kommunizieren. Gleichzeitig spielen die Händehygiene und v. a. die Compliance der hygienischen Händedesinfektion die wichtigste Rolle bei der Prävention von NI [9] und werden im Rahmen von Fortbildungen deshalb häufig in den Fokus gerückt. Geht es um die Verbesserung der Händehygiene-Compliance, so wurde der Blick bisher v. a. auf den stationären und weniger auf den operativen Bereich gelegt.

Die vorliegende Studie hat sich das Ziel gesetzt, die HHC im OP-Bereich zu erfassen und eine evtl. Falschannahme der Übertragbarkeit der guten Compliance-Ergebnisse bei der chirurgischen Händedesinfektion aufzuzeigen und durch maßgeschneiderte Interventionen eine Verbesserung der HHC zu erwirken.

Durch die Beobachtungen konnte im Rahmen der ersten Beobachtungsphase erfasst werden, dass nicht wenige Operationen von Anfang bis Ende ohne leitliniengerechtes Händehygieneverhalten verlaufen. Es werden verschiedene perioperative Handlungen mit direktem Patientenkontakt vom Op.-Personal ohne eine einzige Händedesinfektion durchgeführt. So wird beispielsweise der Patient für Lagerungsmaßnahmen berührt, nahe Oberflächen oder das Beatmungsgerät werden angefasst oder verstellt, ohne dass die indizierte Händedesinfektion erfolgt. Nach der Erfassung aller Daten in der ersten Beobachtungsphase wurde deutlich, dass die angenommene HHC sich nicht bestätigen ließ, sondern einen massiven Handlungsbedarf im operativen Bereich erfordert. Durch die Gespräche während der maßgeschneiderten Fortbildung sowie während der Compliance-Begleitung zeigte sich, dass die Mitarbeiter hochmotiviert sind, hygienisch korrekt zu arbeiten, ihnen jedoch die 5 Momente der Händehygiene für den Op.-Kontext keineswegs geläufig waren. Bei der Fortbildung des Op.-Personals zu hygienischen Inhalten konnte so aus den vielversprechenden Erkenntnissen zu maßgeschneiderten Schulungen bei Ärztefortbildungen profitiert werden [12].

Die vorliegenden Ergebnisse zeigen, dass die in der Interventionsgruppe durchgeführten Maßnahmen berufsgruppenübergreifend zu einer signifikanten Steigerung der HHC im OP-Bereich A im Folgejahr geführt haben.

In der Kontrollgruppe zeigte sich eine signifikante Verbesserung der HHC nur in der Gruppe der Op.-Ärzte. Die Autoren gehen davon aus, dass aufgrund der sich überschneidenden Arbeitsbereiche einiger Op.-Ärzte zwischen OP-Bereich A und B ein Informationstransfer stattgefunden hat, durch den sich die Verbesserung der HHC auch in der Kontrollgruppe erklären lässt.

Studien belegen die Relevanz eines Feedbacks zu den erfassten Daten [13]. Im Rahmen von Fortbildungen ist es wichtig, die Mitarbeiter bezüglich der Entwicklung eines Bewusstseins für Infektionsprozesse zu unterstützen, denn nur, wenn dieses Bewusstsein vorhanden ist, ergreifen sie selbstständig spezifische Schritte, um eine Infektion zu verhindern. Zum einen sind dazu Händehygienefortbildungen erforderlich, da das vermittelte Wissen das individuelle Verhalten der Mitarbeiter maßgeblich beeinflusst und existierende Wissenslücken geschlossen werden können [14]. Zum anderen kann eine Verhaltensänderung aber auch durch ein Feedback zur HHC und zu den Infektionsraten unterstützt werden. Die Implementierung von Händehygienefortbildungen in Verbindung mit Feedbackgesprächen hat dabei nachweislich zu einem signifikanten Anstieg der Händehygiene-Compliance und zu einer Reduktion von NI geführt [8]. Die Implementation derartiger Ansätze kann ebenfalls dem Wunsch nach einem erhöhten praktischen Nutzen – über die Händehygiene hinaus – entsprechen und das gewünschte Verhalten im OP fördern.

Die in dieser Studie dargestellte deutliche Verbesserung der HHC innerhalb der Interventionsgruppe lässt auf die hohe Motivation des Personals zur korrekten Durchführung der HHC schließen und macht deutlich, wie wichtig es auch in Zukunft ist, die Indikationen der HHC im OP-Bereich sowie in weiteren klinischen Arbeitsbereichen zu vermitteln, um so eine höhere Patientensicherheit zu gewährleisten.

Es handelt sich um eine Studie mit der Zielgruppe Personal. Die Studie sammelt keine Daten zu NI innerhalb der beobachteten Patientengruppen. Daher sind Rückschlüsse der verbesserten HHC auf einen Rückgang von NI nicht möglich. Der Zusammenhang von einer gesteigerten HHC auf die Reduktion von NI konnte in anderen Arbeiten bereits gezeigt werden [8, 15].

Im zweiten Beobachtungszeitraum erfolgten in der Interventionsgruppe 137 Beobachtungen mehr als in der Kontrollgruppe. Dies ist auf ein gestiegenes Interesse an den Hygienebegleitungen bei der Interventionsgruppe zurückzuführen, welches mit dem Wunsch nach weiteren Begleitungen durch die HFK verbunden war. Aufgrund begrenzter Ressourcen der HFK erfolgte dadurch eine Fokussierung auf die Interventionsgruppe.

Aufgrund des kurzen Beobachtungszeitraumes lässt sich keine Aussage über die Nachhaltigkeit der erfolgten Intervention treffen. Ziel weiterer Studien muss es sein, auch langfristige Effekt auf das Hygieneverhalten des Op.-Personals zu untersuchen, wenngleich Hinweise auf einen langfristigen Effekt vorliegen [16‐18].

Da es sich bei der vorliegenden Studie um eine Beobachtungsstudie handelt, ist davon auszugehen, dass ein Beobachtungsbias im Sinne des Hawthorne-Effektes gruppenübergreifend auftritt und die Compliance-Raten in dieser Arbeit erhöht dargestellt sind [19].

Auf eine Offenlegung der beobachteten Fachbereiche innerhalb des Universitätsklinikums Leipzig wurde bewusst verzichtet, um im Sinne einer positiven Fehlerkultur die weitere Zusammenarbeit der operativen Fachbereiche mit dem Institut für Hygiene, Krankenhaushygiene und Umweltmedizin nicht zu gefährden.

Händehygiene im OP ist aus infektionspräventiver Sicht nur ein kleiner Bestandteil. Es sollten weitere Aspekte des Verhaltens von Op.-Personal sowie patientenbezogene spezifische Schutzmaßnahmen im OP untersucht werden, um nicht von ähnlichen Falschannahmen auszugehen und sich in hygienischer und damit infektionspräventiver Sicherheit zu wiegen. Erst durch eine umfassende und standardisierte Evaluation aller Präventionsmaßnahmen auch über den operativen Bereich hinaus kann man zu der Annahme kommen, dass einer der sensibelsten Orte im Krankenhaus tatsächlich auch infektionspräventiv gemanagt wird. Der Druck, mittels guter OP-Organisation qualitativ hochwertige und kosteneffiziente Operationen im Einklang mit der Gesamtkrankenhausleistung zu erbringen, steigt massiv und wird letztlich auch ein wesentlicher Teil der Zukunftssicherung sein. Warum dabei nicht gleich die hygienischen Aspekte grundlegend im Blick haben?