Erschienen in:
01.02.2013 | Schwerpunkt
Das IQM-Peer-Review-Verfahren
Verbesserung der Ergebnisqualität, Strategie und Ergebnisse
verfasst von:
Dr. med. Oda Rink
Erschienen in:
Prävention und Gesundheitsförderung
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Ausgabe 1/2013
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Zusammenfassung
Hintergrund
Die Frage, wie Ergebnisqualität in Krankenhäusern verbessert und Veränderungen mit wenig Aufwand und hoher Akzeptanz implementiert werden können, ist seit langem Gegenstand vieler Projekte. Der Verein „Initiative Qualitätsmedizin“ (IQM) wurde 2008 mit genau diesem Ziel gegründet.
Methoden
Seit 2010 wurden mit den Pilotverfahren von 2009 insgesamt 67 strukturierte IQM-Peer-Review-Verfahren durchgeführt.
Ergebnisse
Das Optimierungspotenzial lässt sich gut identifizieren. Die Akzeptanz des Verfahrens war bereits zu Beginn hoch, was die Übereinstimmung in der Fallbeurteilung vermuten lässt. Allgemeine Handlungsfelder konnten identifiziert werden, die in allen Kliniken Optimierungspotenzial aufweisen. In den Indikatormessungen ist bereits eine positive Veränderung nach den Review-Verfahren nachweisbar.
Schussfolgerungen
Das IQM-Peer-Review-Verfahren ist geeignet, Ergebnisqualität zu verbessern.