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Erschienen in: Critical Care 4/2011

01.08.2011 | Viewpoint

Working with capacity limitations: operations management in critical care

verfasst von: Christian Terwiesch, Diwas KC, Jeremy M Kahn

Erschienen in: Critical Care | Ausgabe 4/2011

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Abstract

As your hospital's ICU director, you are approached by the hospital's administration to help solve ongoing problems with ICU bed availability. The ICU seems to be constantly full, and trauma patients in the emergency department sometimes wait up to 24 hours before receiving a bed. Additionally, the cardiac surgeons were forced to cancel several elective coronary-artery bypass graft cases because there was not a bed available for postoperative recovery. The hospital administrators ask whether you can decrease your ICU length of stay, and wonder whether they should expand the ICU to include more beds For help in understanding and optimizing your ICU's throughput, you seek out the operations management researchers at your university.
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Metadaten
Titel
Working with capacity limitations: operations management in critical care
verfasst von
Christian Terwiesch
Diwas KC
Jeremy M Kahn
Publikationsdatum
01.08.2011
Verlag
BioMed Central
Erschienen in
Critical Care / Ausgabe 4/2011
Elektronische ISSN: 1364-8535
DOI
https://doi.org/10.1186/cc10217

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