Skip to main content
Erschienen in: Zeitschrift für Herz-,Thorax- und Gefäßchirurgie 4/2009

01.08.2009 | Karriere und Perspektiven

Strategie: die Kunst zu gewinnen

Eine methodische Betrachtung

verfasst von: Dr. Dr. D.P. Wichelhaus

Erschienen in: Zeitschrift für Herz-,Thorax- und Gefäßchirurgie | Ausgabe 4/2009

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Zusammenfassung

Die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie und somit die Verwirklichung der Vision sind ein iterativer Prozess. Es gilt zunächst, die Vision zu formulieren und eine Strategie zu deren Umsetzung zu entwickeln. Die Strategie kann dann in einer „balanced scorecard“ (BSC) detailliert beschrieben werden. Durch Integration der innerhalb der BSC benannten Maßnahmen in die Mitarbeiterzielvereinbarungen wird die Strategieumsetzung im Unternehmen verankert. Durch eine jährliche Revision der BSC wird sichergestellt, dass notwendige Anpassungen der Strategie an sich verändernde Rahmenbedingungen vorgenommen werden können.
Literatur
1.
Zurück zum Zitat Baker J (1993) The power of vision. Charter House International Learning Corporation. St. Paul, USA Baker J (1993) The power of vision. Charter House International Learning Corporation. St. Paul, USA
2.
Zurück zum Zitat Clausewitz C von (1978) Vom Kriege. 13. Aufl. Rowohlt, Reinbek Clausewitz C von (1978) Vom Kriege. 13. Aufl. Rowohlt, Reinbek
3.
Zurück zum Zitat Duden (2006) Herkunftswörterbuch. 4., überarb. Aufl. Bibliographisches Institut, Mannheim Duden (2006) Herkunftswörterbuch. 4., überarb. Aufl. Bibliographisches Institut, Mannheim
4.
Zurück zum Zitat Friedag HR, Schmidt W (2002) Balanced scorecard. Haufe, München Friedag HR, Schmidt W (2002) Balanced scorecard. Haufe, München
5.
Zurück zum Zitat Greulich A, Onetti A, Schade S, Zaugg B (2005) Balanced Scorecard im Krankenhaus. Von der Planung bis zur Umsetzung. Economica, Heidelberg Greulich A, Onetti A, Schade S, Zaugg B (2005) Balanced Scorecard im Krankenhaus. Von der Planung bis zur Umsetzung. Economica, Heidelberg
6.
Zurück zum Zitat Hamel G, Prahalad CK (1995) Wettlauf um die Zukunft: Wie Sie mit bahnbrechenden Strategien die Kontrolle über Ihre Branche gewinnen und die Märkte von Morgen schaffen. Ueberreuter, Wien Hamel G, Prahalad CK (1995) Wettlauf um die Zukunft: Wie Sie mit bahnbrechenden Strategien die Kontrolle über Ihre Branche gewinnen und die Märkte von Morgen schaffen. Ueberreuter, Wien
7.
Zurück zum Zitat Henderson BD (1990) Geht es um Strategie – schlag bei Darwin nach. Harvard Manager 3:1–3 Henderson BD (1990) Geht es um Strategie – schlag bei Darwin nach. Harvard Manager 3:1–3
8.
Zurück zum Zitat Hinterhuber H (1997) Strategische Unternehmensführung. Band 2: Strategisches Handeln. 6. Aufl., de Gruyter, Berlin Hinterhuber H (1997) Strategische Unternehmensführung. Band 2: Strategisches Handeln. 6. Aufl., de Gruyter, Berlin
9.
Zurück zum Zitat Horváth & Partners (2004) Balanced Scorecard umsetzen. 3. Aufl, Schäffer-Poeschel, Stuttgart Horváth & Partners (2004) Balanced Scorecard umsetzen. 3. Aufl, Schäffer-Poeschel, Stuttgart
11.
Zurück zum Zitat Kaplan RS, Norton DP (2000) The Strategy-focussed organization. How balanced scorecard companies thrive the new business environment. Harvard Business School Press, Boston Kaplan RS, Norton DP (2000) The Strategy-focussed organization. How balanced scorecard companies thrive the new business environment. Harvard Business School Press, Boston
12.
Zurück zum Zitat Kaplan RS, Norton DP (2004) Strategy Maps. Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Kaplan RS, Norton DP (2004) Strategy Maps. Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
13.
Zurück zum Zitat McNamee PB (1985) Tools and techniques for strategic management. Pergamon, Oxford McNamee PB (1985) Tools and techniques for strategic management. Pergamon, Oxford
14.
Zurück zum Zitat Mintzberg H (1988) Strategie als Handwerk. Harvard Business Manager 10:73–80 Mintzberg H (1988) Strategie als Handwerk. Harvard Business Manager 10:73–80
15.
Zurück zum Zitat Niermann I (2006) Dieter Schön. Star wider Willen. kma:30–33 Niermann I (2006) Dieter Schön. Star wider Willen. kma:30–33
16.
Zurück zum Zitat Oetinger B von, Ghyczy T von, Bassford C (2003) Clausewitz – Strategisch Denken. dtv, München Oetinger B von, Ghyczy T von, Bassford C (2003) Clausewitz – Strategisch Denken. dtv, München
17.
Zurück zum Zitat Ohmae K (1982) The mind of the strategist. McGraw-Hill, New York Ohmae K (1982) The mind of the strategist. McGraw-Hill, New York
18.
Zurück zum Zitat Porter ME (1995) Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten. 8. Aufl. Campus, Frankfurt am Main Porter ME (1995) Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten. 8. Aufl. Campus, Frankfurt am Main
19.
Zurück zum Zitat Schaltegger S (2004) Sustainability balanced scorecard. Controlling 8/9:511–516 Schaltegger S (2004) Sustainability balanced scorecard. Controlling 8/9:511–516
Metadaten
Titel
Strategie: die Kunst zu gewinnen
Eine methodische Betrachtung
verfasst von
Dr. Dr. D.P. Wichelhaus
Publikationsdatum
01.08.2009
Verlag
Springer-Verlag
Erschienen in
Zeitschrift für Herz-,Thorax- und Gefäßchirurgie / Ausgabe 4/2009
Print ISSN: 0930-9225
Elektronische ISSN: 1435-1277
DOI
https://doi.org/10.1007/s00398-009-0729-6

Weitere Artikel der Ausgabe 4/2009

Zeitschrift für Herz-,Thorax- und Gefäßchirurgie 4/2009 Zur Ausgabe

Evidenzbasierte Medizin

Reihe Evidenzbasierte Chirurgie

Wie erfolgreich ist eine Re-Ablation nach Rezidiv?

23.04.2024 Ablationstherapie Nachrichten

Nach der Katheterablation von Vorhofflimmern kommt es bei etwa einem Drittel der Patienten zu Rezidiven, meist binnen eines Jahres. Wie sich spätere Rückfälle auf die Erfolgschancen einer erneuten Ablation auswirken, haben Schweizer Kardiologen erforscht.

Hinter dieser Appendizitis steckte ein Erreger

23.04.2024 Appendizitis Nachrichten

Schmerzen im Unterbauch, aber sonst nicht viel, was auf eine Appendizitis hindeutete: Ein junger Mann hatte Glück, dass trotzdem eine Laparoskopie mit Appendektomie durchgeführt und der Wurmfortsatz histologisch untersucht wurde.

Mehr Schaden als Nutzen durch präoperatives Aussetzen von GLP-1-Agonisten?

23.04.2024 Operationsvorbereitung Nachrichten

Derzeit wird empfohlen, eine Therapie mit GLP-1-Rezeptoragonisten präoperativ zu unterbrechen. Eine neue Studie nährt jedoch Zweifel an der Notwendigkeit der Maßnahme.

Ureterstriktur: Innovative OP-Technik bewährt sich

19.04.2024 EAU 2024 Kongressbericht

Die Ureterstriktur ist eine relativ seltene Komplikation, trotzdem bedarf sie einer differenzierten Versorgung. In komplexen Fällen wird dies durch die roboterassistierte OP-Technik gewährleistet. Erste Resultate ermutigen.

Update Chirurgie

Bestellen Sie unseren Fach-Newsletter und bleiben Sie gut informiert.

S3-Leitlinie „Diagnostik und Therapie des Karpaltunnelsyndroms“

Karpaltunnelsyndrom BDC Leitlinien Webinare
CME: 2 Punkte

Das Karpaltunnelsyndrom ist die häufigste Kompressionsneuropathie peripherer Nerven. Obwohl die Anamnese mit dem nächtlichen Einschlafen der Hand (Brachialgia parästhetica nocturna) sehr typisch ist, ist eine klinisch-neurologische Untersuchung und Elektroneurografie in manchen Fällen auch eine Neurosonografie erforderlich. Im Anfangsstadium sind konservative Maßnahmen (Handgelenksschiene, Ergotherapie) empfehlenswert. Bei nicht Ansprechen der konservativen Therapie oder Auftreten von neurologischen Ausfällen ist eine Dekompression des N. medianus am Karpaltunnel indiziert.

Prof. Dr. med. Gregor Antoniadis
Berufsverband der Deutschen Chirurgie e.V.

S2e-Leitlinie „Distale Radiusfraktur“

Radiusfraktur BDC Leitlinien Webinare
CME: 2 Punkte

Das Webinar beschäftigt sich mit Fragen und Antworten zu Diagnostik und Klassifikation sowie Möglichkeiten des Ausschlusses von Zusatzverletzungen. Die Referenten erläutern, welche Frakturen konservativ behandelt werden können und wie. Das Webinar beantwortet die Frage nach aktuellen operativen Therapiekonzepten: Welcher Zugang, welches Osteosynthesematerial? Auf was muss bei der Nachbehandlung der distalen Radiusfraktur geachtet werden?

PD Dr. med. Oliver Pieske
Dr. med. Benjamin Meyknecht
Berufsverband der Deutschen Chirurgie e.V.

S1-Leitlinie „Empfehlungen zur Therapie der akuten Appendizitis bei Erwachsenen“

Appendizitis BDC Leitlinien Webinare
CME: 2 Punkte

Inhalte des Webinars zur S1-Leitlinie „Empfehlungen zur Therapie der akuten Appendizitis bei Erwachsenen“ sind die Darstellung des Projektes und des Erstellungswegs zur S1-Leitlinie, die Erläuterung der klinischen Relevanz der Klassifikation EAES 2015, die wissenschaftliche Begründung der wichtigsten Empfehlungen und die Darstellung stadiengerechter Therapieoptionen.

Dr. med. Mihailo Andric
Berufsverband der Deutschen Chirurgie e.V.